“陸總，有個事情需要你決斷一下。”
就在陸豪全身心集中在自己的記錄片大業中時，卻忽然接到了一個電話。
是公司音樂工作室的負責人章北海打過來的。
這個人，陸豪還是有點印象的，以前是媒體人出身，一直沿著記者，編輯，主筆，總編這條線發展。
前單位是央視，大概是一年半之前，加入的夢工廠。
他倒是沒有從事電影業務，一直也都是在做版權和公關方面的工作，同時對、音樂、直播、游戲領域也有著很深的理解。
其實到了“高管”這個層次，除了必須的渠道和人脈積累外，從事哪個領域，更多的是看人，人品，工作能力，學習能力，做事的方法和態度。
在拍《執劍人》之前，董棟因為非職務侵占罪，被公安機關帶走，音樂工作室的負責人就空了下來。
經過內部一番競爭上崗，章北海成為音樂工作室的新任掌舵人。
到現在也有將近半年多了，發展的還是相當不錯的。
連續兩個季度，營業收入漲幅都達到百分之五十以上。
其實目前夢工廠音樂工作室的主營業務也就三塊。
第一是歌手經紀，就是常規的發唱片，出專輯，開演唱會之類的準明星化培養模式。
第二則是聽歌軟件，公司旗下的聽歌軟件“夢音樂”，目前也算是國內市場排行前五的聽歌軟件，市場占有率達到百分之十六。
第三則是直播軟件，“夢直播”，市場占有率排名第三。
和那些傳統的靠“發唱片”、“開演唱會”火起來的歌手不同，夢工廠音樂工作室走的更多是網絡渠道路線。
首先，通過直播軟件，發掘人美歌甜的潛力主播，進行重點簽約培養。
其次，量身打造單曲，在直播間試水，以及放到聽歌軟件上打榜。
第三，才是明星歌手化運營。
這三步走戰略，是在公司發展過程中，自然而然形成的成熟模式，相比起傳統的歌手出道方式，門檻更低，成功率也更高。
關鍵是，在歌手還沒紅之前，就能通過直播有一定的收入，人氣慢慢的累積，所以紅了之后，走的很穩妥。
這是最大的優勢。
當然，也不是沒有劣勢。
劣勢就在于，培養周期很長，逼格較低。
畢竟，網絡直播間火起來的歌手，在很多人印象中的定位還是“網紅”，遠遠達不到“明星”的級別。
目前公司最紅的歌手，放在整個娛樂圈而言，也只能勉強算得上“三線藝人”。
上限的天花板顯而易見。
不過，逼格低歸低，但是吸金能力卻是當真不差。
用數據統計說話，根據電影公會去年的年度統計，全國電影市場的成熟消費者人數，約莫在兩億左右。
這里的成熟消費者，指的是有固定電影消費習慣，每年至少去電影院看過一場的。
而音樂和直播網站的消費群體，是這個數字的四到五倍。
雖然大部分都是白嫖黨，但架不住基數多，而且“音樂”這種特定的藝術模式，也不需要觀眾付費買單。
免費人氣上來之后，自然是相當一部分核心粉絲付費，也有廣告金主愿意買單。
所以，音樂工作室目前已經可以穩定而持續的盈利。