公司不斷發展，估值越來越受認可、股份越來越值錢的時候，股東會私下里出讓一部分股份來改善生活。
這種出讓，可能與融資無關。
比如，等藤訊估值十個億的時候，馬總覺得創業取得了階段性勝利、想買套別墅享受一下，打算私下里拿出2%的股份賣掉。
誰要是感興趣，給他兩千萬人民幣，兩人私下把股份轉讓協議簽了就行，與其他股東基本沒什么關系，甚至明面上，這2%還由馬化藤代持著。
如果馬化藤答應了許逸陽的要求，那將來如果他有這個想法，這2%的股份也要賣給許逸陽，而許逸陽也會把兩千萬一分不少的付給他。
馬化藤只是略微的考慮了三五秒鐘，便干脆的點了點頭，認真道：“許總，你說的這些，我都沒有任何問題！”
許逸陽之所以提出這兩個想法，是因為他知道藤訊股份價值萬金。
上輩子，李家成的兒子李澤凱投資了藤訊20%，后來一看互聯網泡沫來了，腦子一抽，一千多萬美元就打算出手。
IDG在互聯網泡沫的影響下，也不再看好藤訊，也想賣。
隨后，雙方的這些股份，基本上都被南非報業集團接盤收走了。
隨后的南非報業集團，用跟投、回購這兩個辦法，一度成為藤訊最大的股東，最高時持股超過45%。
許逸陽想的也很簡單，自己這輩子，也要走南非報業集團上輩子投資藤訊的路線。
一方面，自己要全力支持馬化藤經營藤訊；
另一方面，自己也要也全力提升自己在藤訊的持股比例。
這樣的話，只要自己手里有足夠的現金，就可以一路追投藤訊、一路稀釋馬化藤團隊的持股比例，同時提升自己的持股比例。
不過，對藤訊團隊來說，融資就是要稀釋股份的，稀釋給誰不是稀釋呢？
很多資本投資前吹噓他們能帶資源進來，但實際大多數純粹的風投，給不了被投資者除了錢之外的其他資源。
究其原因，就是因為他們投的項目太多了。
高盛，全球同期投資的企業可能超過幾千家。
光核算這么多項投資的賬目，就已經是極大的工作量了，還指望他們給上千家企業提供除了資金之外的其他資源，怎么可能？
南非報業集團也沒給藤訊帶來什么資源上的幫助，藤訊幾乎完全是靠運營商業務，以及自身的增值業務爬起來的。
如果真想要資方提供資源，就別拿純風投的錢，而是拿行業巨頭的錢。
比如京東，如果拿了高盛的投資，高盛能給的只有錢。
但是如果拿了藤訊的投資，不但有錢，還有資源，比如微信、QQ兩大客戶端的流量入口。
可是，拿行業巨頭的錢也不容易，因為你拿了就必須要站隊。
所以，相比之下，許逸陽這種給錢爽快、干脆、大方的投資人，未必就比高盛、紅杉這樣的資本差。
反正許逸陽也說了，我投的起我投，投不起我自覺靠邊。