第二個標簽，就必須體現出他真正的優勢了。
嗯……“戰略大師”、“預言家”，這個標簽有點像老馬了。
但內核不同，老馬是談夢想，談大勢，隋波可以更精準的談產業，談細節方向嘛。
“我喜歡思考，也喜歡看新聞，喜歡通過新聞上的報道和數據，在腦海里推演分析產業未來的發展方向。”。
然后再說一個對產業方向的判斷，并用大量的數據，來解釋自己為什么會有這樣的判斷。
剛開始，最好預測一些比較近的事件，這樣很容易得到例證。
如果接連幾次他的預測和分析，之后都證明是對的……
就可以把他“互聯網戰略大師”這個人設立住了！
這個人設標簽的好處是巨大的。
首先會讓隋波和易趣公司成為產業的風向標企業。
其次，也會在公眾和投資人心目中產生巨大的期待感。
讓易趣公司每一次推出新的產品，都成為熱門話題。
就像蘋果公司的老喬一樣，每推出一個新產品，都會引領整個產業方向。
最后，還應該有一個能代表公司理念的標簽……
“成為一家偉大的互聯網公司”這種夢想太虛了，人們沒有記憶度。
第一時間印入隋波腦海中的，是老喬的那句“改變世界！”
現在老喬重回蘋果不久，還致力于將蘋果拉出泥潭，應該還沒有說出這句話吧？
隋波準備搶了這個標簽！
“易趣公司致力于通過互聯網技術，讓世界變得不同！
電子商務將會改變傳統的商業交易模式，社交網站將改變人們交流的方式，搜索改變人們獲取信息的方式……
一切的技術和產品創新，目的都是為了推動社會的進步，和人們生活水平的提高。
易趣公司的核心理念，是改變世界！”
這套說辭，完美！
在隋波的不斷完善下，他的故事內核和人設，也逐漸變得清晰起來。
…………
對于媒體的采訪，隋波精心挑選了兩家。
一家是《中國青年報》。
首先這是官方媒體，國內的影響力極大，同時也比較符合隋波現在帝大在校生的身份，媒體受眾也和易趣目前的用戶群體重合度高。
其次，這也是隋波借機向官方表達善意。
另一家是《互聯網周刊》。
雖然《互聯網周刊》是今年6月才剛剛創刊的新雜志。
但隋波很清楚，恰恰是因為互聯網周刊幾乎是隨著中國互聯網的發展，一同起步。
在之后的二十多年內，其一直都是中國互聯網和IT業界最成功的主流商業雜志之一。
《互聯網周刊》的背景也很強悍，主辦單位是中科院。
另外，這時互聯網周刊的主編是姜奇平。
這個人很厲害。
他曾在政務院信息辦政策法規組、信息產業部信息化推進司工作。
同時，作為“網絡文化叢書”的作者，“數字論壇”成員，他是推動互聯網在中國起步的最早的啟蒙者，和國內互聯網經濟理論的重要奠基人之一。曾被《硅谷時代》評為“帶領我們走向數字時代的20位中國人”之一。
可以說，這個時期，姜奇平在互聯網行業內的地位和影響力是非常大的。
隋波選擇《互聯網周刊》，正是看中了它在行業內的影響力。
這才是吸引國內外投資人最好的渠道！
一家面向用戶和大眾，一家面向投資人和業內，嗯，依然完美。
…………
隋波想定之后，告訴左清泉，短期內他只接受《中青報》、《互聯網周刊》兩家媒體的專訪。
左清泉會負責分別和兩家媒體約定采訪時間。
地點就定在易趣公司，隋波的辦公室。