“一家致力于讓世界變得簡單有趣，偉大的互聯網公司！”
怎么才能達到這樣的使命和愿景呢？
就是易趣公司必須堅持的價值觀了。
其實之前隋波也陸陸續續的在公司里提過很多理念，比如“用戶第一”，比如“團隊協作”等等，但都不成體系，也沒有形成文化。
在易趣創業初期的這段過程中，其實很多人也有不少感觸。
畢竟大家都是從在校大學生，誤打誤撞的在隋波的忽悠和號召下加入公司，跌跌撞撞的走到今天。
在張奕的提議下，大家每人拿了張紙，寫下自己認為易趣走到今天，他們有所感觸，覺得對公司發展有價值的文化和理念。
這幫家伙都是什么人啊？
一群帝大、水木、人大的高材生，不少人都是曾經的高考狀元。
讓他們動筆桿子……
這不是正中下懷嘛！
頓時大家紛紛動筆，不大會功夫，居然寫了上百條價值觀出來。
既有“用戶第一”之類隋波曾提過的理念，也有一些他們自己的想法。
比如王川就寫了“重視技術”、“技術驅動”之類他覺得重要的東西；
宋健則寫了“求同存異，團結協作”，這是他在管理供應鏈線下團隊和線上團隊時，發現的兩者之間不兼容的問題
周楓寫了“創新求變”、“不怕犯錯”；許朝軍寫了“真誠、可信任”，這些都是他們在自己負責的業務中的一些感觸。
左清泉則寫了“激情、活力、團結”，這是她對參與易趣創業，最大的感受。
張奕把大家寫的紙條都收集在一起，然后分門別類的寫在白板上，再一一合并，歸納總結。
最終，形成了三條主線：
一、世界觀：可信、激情、簡單。
這是員工的基本素質和要求；
當然，這也是因為易趣的創始團隊大部分都是同學，自然而然的衍生出“可信、簡單、激情”的校園文化。
而后出現的B2C供應鏈團隊，也自然受到影響，基本上都是符合這個標準的人員。
二、方法論：創新、團結、擁抱變化。
這是具體的工作方法和游戲規則；
隋波也做了進一步闡述，
易趣走過來的每一步都在創新。
從線上線下結合的裝機項目，到推出第一個校園社交網站，到第一個在全國校園做大規模營銷推廣，到研發搜索引擎新技術，創新是推動易趣不斷發展最核心的競爭力。
團結，想要做成一個偉大的事業，光靠某一個人是不可能的，只有一支團結的團隊一起努力，才能不斷的走下去。
隋波也引申為“團結，就是彼此分擔，彼此分享，彼此成全，彼此扶持”。
他還舉了一個西游記的例子：
“唐僧唯唯諾諾，但取經意志堅定；孫悟空能力強，是工作主力，但總惹麻煩；豬八戒干活不勤奮，但幽默樂觀，有團隊精神；沙和尚沒什么理想，但工作兢兢業業，忠誠可靠；
四個人單獨看都不靠譜，