現在靴子落地，終于來了。
雖然IDG資本錯過了易趣之后，這次動作很快，投資了8848，投資額也從隋波記憶里的200萬美元增加到了300萬，這一點讓隋波稍微有點出乎意料。
但也沒什么太大的影響。
易趣已經做好了準備，那還怕什么？
隋波召開核心管理層會議，在會上，他神態輕松的笑道：“我看大家對于8848的出現，都很緊張啊！
其實完全沒有必要！
我在這里，首先要糾正大家的一個觀念，不要怕競爭。
相反，市場需要競爭，我們易趣想要真正發展壯大，也需要有競爭對手！
因為沒有競爭的話，我相信企業的運營、流程、體系和創新都會缺失。
沒有競爭意識，沒有壓力，就不會督促我們改善和創新。
競爭有利于我們自己強身健體。
這就像跑步一樣，你一個人跑步，沒有對比，你的速度一定不會達到自己的極限。
只有旁邊有人也在跑，你才會用盡全力。
對手的存在，可以讓你不斷的加快自己的速度。
再說，現在我們是市場老大，我們怕什么呢？
當然，戰略上我們可以蔑視敵人，戰術上還是要重視的。
讓我們來看看，易趣和8848之間的競爭形勢。
8848最大的優勢，就是連邦軟件的資源，這個資源包括兩個方面，
一是連邦軟件多年在業內積累的行業資源，這些行業資源包括軟硬件廠商、行業媒體，這一點來看，接下來8848在供應鏈環節，和媒體宣傳環節會占一些優勢；
二是連邦軟件的渠道資源，也就是遍布全國的300多家連鎖店。這讓他們在倉儲、物流、配送方面，占據了不小的優勢；
基本上，8848的競爭力就這樣了。
再看看我們易趣，
在供應鏈環節，我們有三個方面的供貨商：廠商、代理商、電子市場柜臺，通過這一年來的合作，基本上已經形成了相對成熟的合作模式，這一點上，易趣并不比8848差多少；
至于渠道，我們之前融資了那么多錢是為什么？就是為了搭建渠道。
之前我和Joe，老宋已經溝通過了，先在帝都、魔都、羊城、蓉城、江城、長安，建立六個物流倉儲中心，這樣基本上能夠覆蓋全國。
然后再利用各省份的網吧布點和倉庫，完成最后一公里的配送。
按照時間規劃，這些投資和建設，將在今年上半年內完成。
我們要看到現在國內互聯網用戶的大環境……
其實真正的上網用戶，還是集中在主要的大城市！
8848所倚仗的，連邦軟件那所謂的200多個城市的386家連鎖店，真正的轉換效率到底有多少？
這一點我很懷疑。
所以，在渠道上，我們也不比他們差！
這兩點8848的優勢被抹平之后，再看我們易趣的優勢所在！
首先，我們已經打下了良好的基礎，60萬注冊用戶，基本上已經覆蓋了目前國內50%以上的用戶。
這些用戶中雖然大學生占絕對多數，但在目前的電腦普及情況下，8848很難將其他新的網民轉換成網購用戶。
他們能做的，就是和咱們搶現有用戶和新增用戶。
怎么搶呢？
我猜無非是兩種方式，一是廣告轟炸，二是促銷搞優惠。
呵呵，我最不怕他們燒錢，這是在幫我們培養市場和用戶啊！
電子商務和其他互聯網服務不同，依靠的是后臺的信息流、物流、資金流的有效利用；
拼的是用戶體驗，拼的是客戶滿意度。