公司發展壯大才是第一位的！
只要做事，就一定是有利有弊，沒有完美的解決方案。
只是看，怎么樣才能把利益最大化，同時想辦法來化解和消除弊端而已。
不得不說，經過這兩年的歷練，
隋波也在不斷的成長。
正所謂層次決定高度，高度決定視野，視野決定格局。
當他走到如今這個位置，看待問題的視野和角度，已經完全不同！
擁有了更高的視野，才發現之前自己的一些想法，還是有點幼稚。
隋波終于開始慢慢的具備了，一個商業大佬應該具備的思維模式……
…………
一家美國上市公司的領導人，事務是非常多的。
就像隋波，
他不僅是公司CEO，要管理公司內部的運營和業務發展。
同時，他還是公司董事長。
SEC（美國證監會）對上市公司的董事會治理，有著非常嚴格的要求。
比如，SEC要求：
上市公司董事會中，獨立董事必須占據多數。
擔任獨立董事的個人，必須和公司沒有實質性關系；
并且要求，董事會下面設立專業委員會，依靠外部董事，強化董事會的監督職能。
一般都要求在董事會下面，設立審計委員會、薪酬委員會、提名與治理委員會等。
對董事會專業委員會的運作，SEC也進行了規定：
1、審計委員會必須建立審計功能，所有成員必須都是財務專家;
2、薪酬委員會和提名與治理委員會必須全部由獨立董事組成；
審計委員會的主要職責，是對公司整體財務報表呈報體系進行全面治理。
以及對公司經營風險、管理層遵守法律、法規的情況、關聯交易、財務舞弊等行為進行監督和調查。
薪酬委員會的主要職責，是制定針對董事和高級管理人員的薪酬計劃、制定一般管理人員的薪酬方案、制定和管理股票期權計劃等。
提名與治理委員會的主要職責，是向董事會提出有資格擔任董事的候選人，同時對現有董事會的組成、結構、成員資格進行考察，并對董事會業績進行評價等。
SEC的這種對上市公司治理制度的要求，主要是出于保護股東利益的原則。
目的是加強對投資者利益的保護、強調少數股東的權利、允許股份更便捷轉讓以及允許股東起訴管理層或董事等方面。
不過，好在納斯達克對于境外上市企業，設立了豁免條款：
在美上市的境外企業，可以不設立薪酬委員會和提名與治理委員會。
但是，必須向交易所提交由注冊地律師提供的，注冊地法律對專業委員會設立并無要求的確認函。
隋波考慮之后，讓易趣公司選擇了部分豁免條款。
易趣公司董事會里，設有審計委員會和薪酬委員會，
但沒有設立提名與治理委員會。
原因很簡單，
董事提名的權利，隋波必須牢牢掌握在自己手里。
而不是什么獨立董事！
不過，按照SEC的規定（10A-3條款）：
上市企業董事會中超過半數的董事，應由符合規則定義的獨立董事擔任；IPO后一年期內，公司可豁免相關規定，IPO滿一年后則需按規定施行。
現在易趣公司董事會的構成是：
執行董事、董事長隋波（CEO），執行董事張奕(CFO）、執行董事宋健（COO），非執行董事張紅力（高盛）、非執行董事邁克·默瑞茨(MichaelMoritz，紅杉)等五人。
現在公司上市已經過了半年，隋波需要考慮對董事會進行改組了。
要引入半數以上的獨立董事，這可不是小事。
在人選上，隋波必須精心挑選。
一方面，引入的獨立董事，必須是能夠對易趣公司的發展和公司治理有所幫助的。
比如財務方面的專家，法律方面的專家，
又或者在技術、企業管理、平臺治理等方面的資深人士。
另一方面，最重要的，就是引入的獨立董事，必須是符合易趣公司價值觀。
或者說，和隋波能保持一定的一致性的人選！
隋波琢磨了很久……
首先確定的，就是帝**學院副院長、經濟法研究室主任楊培恩教授。
楊教授是隋波的恩師，從隋波開始創業，一直都不遺余力的支持他。
無論是從私人情誼，還是從客觀需要上來看，楊教授都是易趣獨立董事的最佳人選之一。