所謂游戲運營平臺，
就是易趣開放自己的平臺資源，
除了運營自有游戲之外，還可以通過聯合運營的方式，利用自有平臺的龐大用戶資源、推廣和運營優勢，
幫助其他游戲公司，推廣和運營游戲產品。
然后作為平臺方和聯合運營方，對游戲的收益進行分成。
其實在PC互聯網時代，游戲運營平臺還不算強，
到了移動互聯網時代，才真正形成的手游渠道運營模式，
那時候，巨頭公司的游戲運營平臺，才真的是小游戲制作公司的“爸爸”！
因為移動互聯網時代的入口有限，
巨頭公司的應用商店，就是最主要的游戲分發渠道！
絕大部分手游制作公司，開發出游戲后，根本沒有其他的推廣渠道。
只能通過和像蘋果、騰訊、360、小米之類的運營平臺合作，通過他們的應用商店來分發游戲。
分成比例，更是可憐到3:7分（安卓本來是5:5分，巨頭另收通道費，后來被騰訊改了……），收入的大頭都被巨頭占走了。
隋波琢磨了半天，
還是覺得，稍微等一等，抻一抻，不著急。
現在才2001年，
網絡市場競爭還不激烈，沒到時候。
不過，游戲運營平臺的構想，現在倒是可以做一些前期準備……
從游戲運營平臺，隋波又想到了開放平臺這件事。
隋波深知，隨著易趣業務線的越來越多，
如果不做出改變，總有一天，易趣會像前世的騰訊一樣，成為眾矢之的。
你把路全占了，其他人怎么活？
從這次《傳奇》上市的情況來看，已經有點這個苗頭了……
這可不行啊，
犯眾怒是絕對要不得的，你再牛逼，也不可能對抗全世界！
所以，最好的辦法，就是走開放平臺策略。
而且還要做區分，
電商平臺，可以通過淘寶來拉攏大多數中小企業和商家；
搜索平臺，現在已經通過“鳳巢”和“網盟”，基本上是利益分享了。
所以，就剩下社交平臺了！
或許，可以從一些休閑游戲應用和內容服務入手？
先嘗試著給校內和EM，引入一些合作伙伴？
嗯，再好好琢磨琢磨，現在也還不急。
……
對于易趣公司穩坐釣魚臺，反應淡然。
那些游戲公司也無可奈何。
其他互聯網公司更是羨慕不已，
瞧易趣現在的發展，真是想追都不知道從何追起……
不過仔細想想，還真是沒辦法！
易趣公司每一項業務，幾乎都是國內首創，在易趣之前，根本沒有人做過！
無論是電商、社交、搜索、網吧……
易趣每一步，都走在所有人前面。
盡管這個江湖中，牛人倍出，
但每個人只要想到易趣，
還有隱藏在易趣公司十層辦公室里的隋波，
就不禁有點喪氣……
這小子腦子怎么長的？
每一次出手，都讓人意想不到，
偏偏每一次他的新業務方向和策略，都非常成功！
最恐怖的是，他好像無意中布下的閑棋，
過了很久之后，你再轉頭一看，
才驚訝的發現，那些閑棋已經不知不覺間，形成了一條大龍！
這種戰略眼光和長遠的布局謀略……
令人細思極恐！
隋波，真是個妖孽！