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    第一百六十六章 重組、 增發(3 / 3)

    我想說的是,

    一個優秀的企業,一定是制度不完善靠員工,員工不完善靠制度。

    易趣永遠不可能有完善的制度,也永遠不可能有完美的員工,但我們會永遠走在通往完美和完善的路上!

    我相信,只要我們不放棄信心和夢想,只要我們不斷完善和成長,

    總有一天,我們會實現我們的目標和理想!

    我們要感恩在這個信息化浪潮來臨的大時代里,我們有很多的機遇,能夠實現我們的夢想。

    發展、創新、進步才是硬道理!

    易趣應該是一家開放、透明、分享、具有社會責任的公司,

    應該是一家有文化、有精神、有信念、有擔當的公司。

    希望每一個易趣人,

    都能以樂觀積極的態度,來面對一切的變革和挑戰,從內心認可和相信我們的價值觀,像捍衛我們的生命那樣,捍衛我們的理想和使命。

    改變世界,讓世界更美好!

    隋波。

    2001年11月10日。”

    …………

    正如隋波在公司內部信中所說的,世界正在發生著巨大的變化。

    911對整個世界都產生了極為深遠的影響。

    像納斯達克股市受挫暴跌只是很小的一個方面,

    全球經濟和局勢,都隨之而陷入震蕩和不確定中。

    但隋波知道,

    從歷史的角度來看,恰恰是這一事件,給中國營造了一個相對緩和的外部環境,也開啟了中國經濟十年的快速發展時期。

    互聯網產業更是因此迎頭趕上,與美國互聯網產業的差距進一步縮小。

    2001年11月10日,也就是隋波發出內部信的當天,

    在卡塔爾多哈舉行的世界貿易組織(WTO)第四屆部長級會議上,通過了中國加入世貿組織的法律文件,該議定書將在12月11日生效。

    中國也在同日,正式成為世貿組織的第143個成員國!

    此時,國內經濟界和學術界,都在為加入世貿之后,各經濟領域面臨的挑戰和機遇,進行著熱烈的討論。

    隋波卻注意到,

    加入世貿后,在互聯網行業內受益最大的,是阿里和老馬。

    電商平臺的整合,必須加快速度了!

    就在易趣集團上上下下,培訓、學習、整風的時候,

    隋波和張奕,開始策劃接下來的一系列資本運作計劃……

    張奕找來了華爾街精品投行中,對科技行業并購重組,最有經驗的艾弗考爾(Evercore)和夸特里斯特(QatalystPartners)兩家投行。

    來負責操盤,易趣剝離社交業務,以及收購淘寶網業務的運作。

    并邀請高盛和花旗,作為易趣增發股票的主承銷商。

    按照計劃,除了易趣之前曾公布過的,增發1000萬股股票的增發計劃之外,

    隋波還打算發行3億美元的可轉債,

    利用這筆錢,一方面完成對淘寶的收購,另一方面,奠定電商業務在倉儲、物流上的基礎,建立起競爭壁壘!

    至于價格,隋波并不擔心。

    在美國國內經濟下行的時候,投資人投資無門,只會把目光投向海外。

    而在美國納斯達克上市的中國互聯網公司,就是最好的投資標的之一!

    現在想想,這也可能是進入2002年,以網易為代表的中國概念股股價快速上漲的原因之一。盈利只是其中一個方面。

    而且,就在即將在12月發布的,易趣2001年度第三季度財報,

    相信會給資本市場一個大大的驚喜!

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