大家落座之后，先是彼此寒暄打趣了幾句。
隋波和在座的大部分人都是從學校一起創業的，關系非常親近，私下里感情也不錯。
倒是龔宇、朱洪波、劉熾平這些近期加盟的高管，還略顯拘謹生疏。
不過隋波都這幾個人前世的經歷和性格都很了解，也不以為意。
大家都是同道中人。
時間長了，彼此的了解深了以后，自然會融成一體。
先是各公司的管理團隊匯報工作情況：
易趣的成績非常出色，當然，這一點也可以從這兩個季度的財報，和現在易趣的股價中看出來……
李欣匯報了還沒有經過審計的2002年全年的數據。
易趣全年總營收超過18億（RMB），利潤超過4億，這其中，無線增值業務和網絡游戲業務貢獻了超過4億的收入和3億的利潤。
易趣網和淘寶網的電商平臺，因為繼續在物流和倉儲上的投入，以及淘寶實行的免費策略，目前還是略有虧損。
最近半年，易趣和淘寶還因為卓越、趣拍等公司的市場競爭，在市場推廣、優惠促銷、廣告宣傳等方面加大了投入，這也進一步拉高了成本。
可以說，幸虧隋波推出了無線和網游業務，否則易趣的財報，還真不一定好看。
不過，也正是經過了這半年的市場競爭。
一方面，因為各公司的市場營銷和推廣，讓更多的網民對網購越來越熟悉。
活躍用戶和新增用戶都有了較大的增長。
另一方面，易趣和淘寶憑借著龐大的用戶數，便捷可靠的物流和支付，經過一番競爭后，市場份額不僅沒有被搶占，反而擴大了不少。
目前易趣已經占據了B2C市場，尤其是毛利較高的3C類產品，接近70%的市場份額；
淘寶就更夸張了，市場份額已經占到了80%！
可以說這一輪市場競爭中，徹底把趣拍給打下去了。
這主要有賴于淘寶和百度合作，在江浙滬地區對中小企業賣家加大了推廣力度，吸引了更多的商家入駐，從而在商品目錄和豐富度上遠遠超過了趣拍。
再加上趣拍還在堅持Ebay的那一套收費模式……
怎么可能和淘寶的免費模式競爭呢？
隨后，王川匯報了的情況。
百度在這半年里的發展速度，堪稱迅猛！
本來的競爭對手，必應，在這段時間里深陷和3721的撕逼中。
雙方已經從互相卸載、屏蔽插件，發展到對簿公堂了……
而百度趁著這個機會，推出了“火狐”瀏覽器，從而完成了輸入法+瀏覽器+搜索引擎的三級火箭模式。
目前，百度智能輸入法已經占有84%的市場份額，火狐瀏覽器也占到了30%的市場份額。
通過輸入法和瀏覽器的雙重導流，的市場占有率進一步提升，目前已經占到了接近80%的市場份額。
在市場上現在還存在有必應搜索、Google的強勁競爭對手的情況下。
的成績堪稱優異！
此外，百度“鳳巢”的廣告客戶已經超過了200萬，“網盟”合作網站的數量也超過10萬，由此帶來了在“關鍵詞廣告”上的營收激增。
在隋波同意后，百度在10月份將“關鍵詞廣告”升級為“關鍵詞競價排名”，并在朱洪波的建議下，進一步細分了“網盟”投放的分類。
這些都刺激了廣告主的投放熱情，也搶奪了必應的不少廣告客戶。
畢竟百度的流量是必應比不了的。
當百度也推出“競價排名”，就算不出現在搜索結果中，但依然能給客戶帶來更多的點擊量。
這種情況下，相比必應，客戶當然愿意選擇來投放廣告。
2002年，的廣告收入已經超過了1億！
關鍵是營收的增速非常高，目前每季度的增長比例都在100%以上。
周杰也匯報了易信的工作進展。
在隋波的高度重視下，易信集合了體系內兄弟公司的資源，全方位的和騰訊展開了市場競爭。
這場大戰堪稱激烈。
甚至被業內稱之為“EQ大戰”……