移動EM的這項補貼活動，幾乎就是為他們量身定制，他們可以毫無忌憚的通過手機，頻繁聊天了。
這個強烈的需求和隨之而產生的巨額話費補貼，對用戶的價值，又哪里是什么贈送幾個月的QQ會員時長，多幾個QQ秀，所能夠比擬的？
這時，就連張志東也開始動搖了……
當小馬哥作為公司領袖，始終拿不出行之有效的對策時，他的伙伴們也要考慮到切實的利益啊！
就在股東會即將舉辦前，
騰訊創始團隊內部，對隋波這份合并方案的意見，已經變成了1:4。
除了小馬哥之外，其他人都傾向于同意了……
…………
2003年2月28日，深市。
當隋波再次走進騰訊公司時，所有辦公區的員工再看他的眼神，
已經沒有了之前的好奇、仰慕……
取而代之的，則是說不清楚的畏懼、驚嘆、迷茫……
短短的一個月的時間，騰訊仿佛經歷了一場無盡的噩夢。
用戶大量下滑，營收縮減。
一種沉重到絕望的氣氛，籠罩著這里的所有人。
當易趣這個龐然大物，開始不擇手段的對付騰訊時，
他們才發現，
在市場競爭中，資金和實力，才是一切！
他們之前引以為傲的那些產品“創新”和運營，當面臨泰山壓頂般的對手時，卻沒有發揮出想象中的作用。
這些天他們想盡了一切辦法，推出新產品、促銷、廣告、改版……
但是，易信不僅技術實力和產品研發能力不弱于他們，在運營方面也更勝一籌。
就像之前半年那樣。
這一個月來，短暫而激烈的交鋒，他們依然以失敗而告終。
而這一切，就是源于眼前這個男人！
這個年僅24歲，看起來就和一個普通大學生沒什么區別，卻是國內互聯網業內，被稱為“戰略大師”的恐怖天才。
很多騰訊員工也說不上是恨他，還是敬畏他……
無論如何，這個以后極大可能成為公司大BOSS的年輕人，已經給他們留下了難以磨滅的印象。
騰訊現在依然是有限公司。
所謂的股東會，其實和董事會沒什么區別，還是那些人……
小馬哥作為公司創始人和董事長，依然是這次股東會的主持人。
他臉色非常差。
被迫要接受這份，令他倍感屈辱的“合并方案”，絕對不是一件輕松和好受的事。
可是，當他剛開始宣布，對這份“合并方案”進行表決時。
隋波卻發言了：
“Pony，各位股東，有一件事要和大家溝通。
這段時間，我在香港，和港交所的一些高管進行了交流，也對我們兩家公司合并后，在港交所上市的情況進行了探討。
結果非常理想。
港交所方面，非常歡迎我們的“新易迅”在聯交所上市。
不過，按照港交所對公司治理方面的要求，我們需要在公司的股權架構、財務報表等方面，進一步調整，以符合上市的要求。
因此，對于易信和騰訊的合并案……
我提議由雙方來聘請獨立的財務顧問，進行更加細致的估值、轉股等方面的工作。
作為雙方公司的大股東。
我提議聘請了高盛，作為本次合并案的雙方獨立財務顧問。
為交易設計可行的方案與路徑，并協調律師、審計師、評估師及財經公關等中介機構，共同執行合并方案。
當然，這只是為了更好的完成合并。
主要是在公司的股權架構和財務方面。
合并方案中的業務運營部分：比如聯席CEO制、雙方獨立運營，公司組織架構、業務、人員等方面，都不會有變化。
小馬哥一聽，擦，隋波，你夠狠！
我咬碎銀牙，才忍了你這個方案。
你居然又要提出第二份方案？！
你這是要得寸進尺，趕盡殺絕啊！