青梅竹馬就這點不好，小時候的糗事基本上都知道……
左清泉就不同了。
她幾乎從來沒有直接叫過隋波的名字。
要么就是正式場合叫他“波總”；
要么就是私下里膩歪的時候，一口一個“**”。
也讓隋波很是無奈……
現在隨著他的身份地位越來越高，已經很少有人再當面這么叫他了。
不過，對左清泉他的容忍度還是比較高的。
自己女人嘛，她喜歡叫，那就叫吧。
至于易付寶負責具體業務的人選，其實隋波心里已經有了。
那就是現在還在普華永道審計和企業咨詢部門的高管，張勇。
這個未來阿里的“掌門人”，既有商業頭腦，又有財務金融知識，非常適合易付寶現階段的發展需要。
而且這一世的盛大，在被隋波截胡了傳奇后，發展遠不如前世。
雖然也代理了韓國的“仙境傳說”游戲，并且因為第一家接入易趣的“游戲運營平臺”，也取得了不錯的成績和營收。
盛大是活下來了，甚至還活的不錯。
但老陳就并沒有前世那么風光了……
不過，同在魔都，張勇去盛大的可能性，也還是有的。
隋波想，還是提早把老張挖來，安心一點。
“放心吧，人選我已經幫你找好了，過兩天就約過來談談。”
倒是左清泉剛才話中的“總部”兩個字，觸動了隋波的另一根神經。
他皺眉想了想。
總部？
現在的易趣系，總部到底在哪兒？
其實在易趣集團分拆后，隋波也一直在思考：
怎么能繼續保證這些公司和業務，“分而不散”，“形分實聚”。
之前他的一系列舉措，主要是在股權架構上。
通過層層控股和交叉控股的方式，實現了對各公司在股東會和董事會上的控制。
但是這些都是虛體組織架構。
僅僅靠著“戰略決策委員會”，在實質層面還是很難形成統一的控制。
就算“合伙人會議”，也只是加強了決策，從例會的戰術層面到了制度的戰略層面。
但依然沒有實體的控制力。
或許，是時候將“星河控股”實體化了……
…………
為了方便海外上市，現在易趣系旗下的幾家公司，基本上都是采用了VIE結構。
通過在海外注冊離岸公司，協議控制的方式，來掌控國內的運營實體公司。
但真正從股權上看：
無論是易趣、百度、易信，還是易付寶這些國內的運營實體公司。
其絕對控股的大股東，經過隋波的一番運作后，現在都已經變成了星河控股！
星河控股，現在雖然只是一個空殼公司……
但它現在分別持有易趣控股（易趣電子商務有限公司的母公司，國內注冊）、百度在線網絡技術有限公司（國內注冊、運營實體）、易信網絡技術有限公司（國內注冊、運營實體）、易付寶網絡技術有限公司（國內注冊、運營實體），這四家公司各75%的股權！
也就是說，對國內的運營實體公司而言……
星河控股和它背后的隋波，始終是絕對控股的大股東！
這些公司剩余的25%股權。
隋波將它們注入了一家員工持股公司（國內注冊），用來做股權激勵。
現階段因為海外上市的緣故，其中一些員工股權已經轉換為上市公司期權了。
這部分股權，依然是隋波作為員工持股公司的法人，代持和管理……
換言之，