但如果是易迅收購……
價格不給到位，到時候在美國引起投資者集體訴訟，那麻煩才大呢！
易迅上市才募集了50億港元，這些錢換算成美元就沒多少了。
以趣游現在的營收和利潤來估值，還真不夠收購的……
………………
從永樂總部出來，
隋波一行人乘車前往易趣集團魔都分公司。
大戰期間，他既然來了魔都，當然需要到當地分公司去看看。
也算是為前線“督戰”兼“激勵士氣”。
自從2001年將易趣集團拆分后，各地分公司也做了很大的組織架構調整。
就拿魔都分公司，這個易趣當年的第一個分公司，也是全國分公司的領頭羊為例：
最早的分公司總經理周培，現在已經去了百度，擔任百度副總裁兼華東區總經理；
分公司副經理崔倩上調易趣集團，現在擔任董事會秘書、政府及公共關系總監、易趣新聞發言人。
而其他分公司的技術和產品人才，大部分都分流。
或者去了百度、易信，或者上調易趣總部的“大中臺”事業群。
在易趣內部剩下的“元老”級員工（指97、98、99年在職的），也都在易趣的管理崗或者淘寶網做技術研發。
現在的易趣魔都分公司總經理，名叫黃星，是當初隨李欣一起從聯想出來的老人。
這也正常。
李欣擔任易趣網總裁后，主抓B2C業務，尤其是供應鏈、物流。
手下必須是懂傳統零售渠道經驗的人，才能管理好這些線下的復雜業務。
別的不說，光是庫管和物流，里面的彎彎繞繞，就不是之前那些主要以大學生為主的魔都分公司團隊能搞定的……
這就是現實啊，
說白了，易趣網的B2C業務，就是典型的零售行業！
相比而言，反而是淘寶網，更像是個純粹的互聯網公司。
隋波甚至想，像易趣的華東、華南這些重要的大區，將來還需要再引進一些更專業的零售人才，比如沃爾瑪、百思買、甚至亞馬遜、國美等。
隋波不擔心這些外來的職業經理人，會弱化易趣文化。
現在整個易趣體系經過多年的價值觀和文化的不斷貫徹，公司氛圍的內在力量和感染力是很強大的。
而且易趣體系內，除了物流人員之外，絕大部分的員工都是每年校招的大學生入職。
從一開始，就經歷了“易趣學院”的培訓和熏陶。
現在“易趣學院”已經到了第七期，就像京東的“管培生”一樣，一期期的員工，現在已經占據了易趣系中各公司，大部分中下層的管理崗位。
從主管到經理，甚至個別優秀的，現在已經是總監級。
這些員工才是隋波真正的根基，也是易趣系不斷發展壯大的源泉！
易趣魔都分公司在發展過程中曾多次搬家，現在的公司地址在浦東的招商局大廈18層。
之所以定在這里，是因為易趣正在興建的國內最大的一個物流中心，就在浦東機場附近的空港物流園中。
隋波這次沒有通知魔都分公司，準備直接過去，看看分公司真實的工作情況。
搞個突然襲擊。
不過他卻忘了自己現在的名氣有多大了……
剛剛走進招商局大廈的大堂，隋波就被來來往往的那些魔都職場的精英們認了出來，頓時引起了一陣驚呼和圍觀。