除了有老馬這個“蒼蠅”有點膈應人之外，
總體而言，這次的易趣大促，還是達到了隋波預想的戰略目標的。
易趣本身就不說了，
下一季財報出來，營收一定是個飛躍式的爆發增長。
而且這樣一場“促銷戰”下來，易趣一炮打響。
無論是家電廠商也好，國美、蘇寧也罷，都意識到了線上渠道的威力。
同時，也認識到了易趣的實力。
接下來，他們應該都會默認易趣的線上渠道霸主地位，不會再在供貨等方面來“封殺”易趣。
易趣應該也不會遭遇，當年京東進入家電領域的“圍毆”了。
接下來他們想和易趣斗，
估計也是靠“國美網上商城”、“蘇寧易購”這些線上渠道了。
卻不知道，易趣很快就會通過入股永樂，直接殺向線下……
這次大促，受益最大的，其實還有一個產品。
那就是易付寶！
易付寶這兩年發展速度很快，尤其是在網游市場火爆后，像盛大之類很多進入易趣“游戲運營平臺”的游戲公司，都選擇了易付寶作為支付平臺。
而且在入股攜程后，來自攜程的機票和酒店住宿的“旅游類”訂單量也是大增。
再加上這次易趣大促……
易付寶的注冊用戶已經突破了1500萬大關。
要知道，這些可都是綁定了銀行卡的用戶！
而根據艾瑞的調研報告，
目前國內網銀用戶的規模，也才剛剛到2000萬左右……
在這種情況下，只要淘寶和易趣能夠繼續保持如今在電商領域的優勢地位，他再通過投資和繽購，在各個賽道上不斷的進行布局卡位。
隋波不認為老馬的支付寶，還能像前世那么牛X。
另外，這次易趣大促，還有一個比較隱性的效果。
隨著易趣殺入了中國商業和制造領域，最引入矚目的家電行業。
隋波這個“互聯網及新經濟”領域的領軍人物，無論是在官方高層心目中，還是在經濟界的地位，都驟然加重了不少。
新經濟與傳統經濟的融合和賦能，開始成為了經濟界和學術界，研究的一個重要課題！
大家都很好奇，“神奇小子”、“商業奇才”隋波，
接下來又會有什么樣的舉措，殺入哪些新的市場和領域。
互聯網的發展，又會為中國經濟發展，帶來怎樣的新機遇和新契機……
就拿易趣網來說，
作為易趣系起家的龍頭企業，電商業務最近兩年始終低調。
遠沒有趣游的網絡游戲，百度的搜索、易迅的社交軟件那么熱門……
但易趣網蟄伏許久后的突然爆發，卻一舉打破了之前國美等零售連鎖企業的“壟斷”和家電霸主地位，帶給了人們太多的驚訝。
那么，接下來還有哪些產業會被易趣系“攪局”？
這也成了很多行業內專家非常感興趣的課題……
他們不知道，未來的易趣系，絕不會僅僅是個“攪局者”。
而是，幾乎所有行業的“顛覆者”！
…………
2004年是一個非常特殊的年份。
這一年將會是易趣系整體飛躍式發展的一年，也是隋波多年苦心經營，各個業務開始集中爆發的一年。
盡管隨著隋波的布局越來越大，目標越來越高……
可能遇到的困難和問題，面臨的對手，也會越來越強大。
同樣在不斷成長的隋波，也依然無所畏懼。
老馬，老黃，這些前世的“強人”，雖然是競爭對手。
反過來看，說不定也是他成長的“動力”和“資糧”。