也會面臨著很多新的問題和挑戰。
對于下一步如何走？也有不少同事有些困惑。
比如，同行都在學我們，我們還有優勢嗎？
又比如，公司大了，隊伍不好帶，我們如何保持創業精神？
其實這些問題的答案，就在我剛才總結的，過去七年的創業經歷中！
我們曾經歷過互聯網寒冬，我們也曾經歷過無數次的變革。
不錯，互聯網時代是一個在飛快變化的新時代。
站在2004年，當我們看到新的時代浪潮再次來臨時，我們已經有足夠的勇氣和信心去面對。
而我們的勇氣和信心，
來自于我們的價值觀，來自于我們的夢想和使命，也來自于我們的真誠和熱愛！
7年來的每一天里，
我們都沒有忘記“改變世界”的理想。
這驅動著我們努力創新，不斷追求極致的產品和服務，致力于滿足用戶渴望“更優質、更便捷、更有趣”的需求。
也成就了一個不斷締造成長奇跡的易趣，以及由此而衍生出的生態體系！
當我們在談論未來時，未來已來；
當我們討論將至的可能性時，將至以至。
進入2004年，
互聯網發展的大環境，已經比當年我們創業時，發生了翻天覆地的變化：
中國的網絡用戶規模已經超過1億，成為全球僅次于美國的第二大互聯網國家；
國家的信息化建設初現成效，網絡基礎設施完善，寬帶走入千家萬戶；
全球化浪潮席卷而來，國外互聯網巨頭紛紛入華；
快速發展的中國市場也吸引著全球的資本力量，眾多的海外風險投資機構重燃對中國互聯網企業的投資熱情；
在這樣的大環境中，我們該怎么做呢？
答案也很簡單，那就是，永葆創業精神！
什么是創業精神呢？
心懷夢想、充滿激情、對世界有著強烈的好奇心、勇敢嘗試和行動、堅定的信念和堅持不懈的努力、不斷創新和變革……
易趣從19個人的大學生創業，到今天發展成一個超過3萬人的生態體系。
并不是我們有多么優秀，而是因為我們始終走在創業的路上，我們沒有忘記最初的夢想！
我也希望，在我們的組織中，涌現出更多具備創業精神的人。
經過和合伙人團隊討論后，我們計劃推出一項“內部創業計劃”。
具體的內部創業計劃方案，大家可以查閱附件。
這項計劃的目的，是為了鼓勵那些具備“創業精神”，擁有夢想、勇于創新，敢于承擔風險的人才，給你們創造一個相對外界更寬松的創業環境，和自主創業的機會！
“德不孤，必有鄰”，
我希望能夠通過這一項計劃，幫助更多的優秀人才，成長為新的創業者，并為我們的生態體系增加更多的創新力量和成員。
我們的征途是星辰大海！
愿能和你們繼續一起攜手同行，為了我們共同的夢想而奮斗！
隋波
2004年10月10日。