更強調了，國美網上商場的空調產品，保證“全網最低價”！
目標直指易趣……
顯然，去年被隋波針對了一次，吃了個小虧的老黃。
這次也準備趁著隋波不在國內，偷襲易趣一把。
蘇寧老張雖然沒有老黃那么高調，但實際上決心更大，動作更狠！
他研究了易趣每一季度的財報數據后，敏銳的感覺到，互聯網才是行業的未來，得互聯網者得天下。
于是，他一方面和老黃繼續進行著全國擴張開店的比拼；
另一方面，則抽調了一批蘇寧的核心骨干，轉向電商業務。
甚至提出了“不換思想就換人”的口號，推動“蘇寧網上商城”上線運行。
老張的電商戰略更加激進，直接要求：“要實現各個業務鏈的全面對接，線上線下、前端后端的全面融合和同價！”
當隋波聽到這些消息后，雖然有點驚訝，但依然輕聲笑笑。
他在電話會議中，對宋健、李欣等人道：
“這是好事啊！
當競爭對手放棄了自身的線下優勢，反而進入我們的線上優勢領域……
這不就等于是，把腦袋直接伸到我們刀下了嗎？
電商可不是簡單建一個網站，把線下的產品圖片放到網站上賣，這么簡單！
我們易趣真正的核心競爭力，
是這么多年來不斷研發和升級的技術系統、平臺架構；
是一點一滴在實踐中打磨出來的，不斷更新迭代的產品細節；
是我們對互聯網用戶需求的深入研究，對電商業務背后商業邏輯的不斷思考……
想想我們當年，是怎么糾結后臺系統的技術，無法實現用戶需求時的痛苦；
想想我們當年，因為交易流程中的各種細節問題，通宵達旦的修改網站產品的煎熬！
這些背后的笨功夫，不是他們上線一個網站，就可以消弭的……
放心吧！
沒有個3、5年的時間，這些傳統家電連鎖公司的網上商城，成不了大氣候的！
我相信你們這次的大促，一定能夠取得好成績……”
給國內的易趣團隊鼓勁之后，隋波也開始琢磨這個事兒了。
蝴蝶效應帶來的變化越來越大了……
前世國美和蘇寧在網上商城發力，都是08年、10年以后的事兒了。
不得不承認，
現在這些傳統的家電連鎖企業，都還處于發展的高峰期。
不僅團隊戰斗力強，而且資金實力、線下門店的優勢也能充分利用起來。
此外，提前推動傳統連鎖零售企業“擁抱互聯網”，很可能會帶來更多意想不到的變化……
舉個例子：
按照前世的歷史，
老黃現在本來應該所有的精力都放在四處擴張并購，并且開始玩資本運作，進軍房地產行業……
可現在，老黃顯然對電商的重視程度非常高。居然拿出那么多錢來，投入倉儲和物流！
這不科學啊……
隋波不由的想起了前世的一個網上的段子：
“如果老黃沒進去，國美早早的開始做電商，以國美當時的強大，估計就沒阿里老馬什么事兒了……”
艾瑪，不會一不留神，我這救了老黃一把？
隨即，隋波又想到，制衡老黃和蘇寧最大的一張牌——永樂。