收獲極大！
而對于時代華納來說，
AOL互聯網業務獲得了210億美元的估值，同時依然能夠持有絕大部分的AOL股份。
2億美元現金倒是小事……
可是無論是6%的百度股份，還是10%的Youtube股份，都是優質資產！
就在消息發布后，短短幾個交易日里，
受到此消息影響的百度的股價，就上漲了接近20%。
時代華納這筆交易的浮盈，已經高達3.6億美元了……
Google的確很好，但是又不愿給出股份，光是現金的話，時代華納又不缺錢！
雙方都認為，這筆交易和達成的合作，是雙贏的選擇！
隋波在國內遙控，
指揮了談判最后階段的博弈，并最終拍板。
其中唯一一個糾纏很久的條款，就是AOL方面希望三年后IPO，也就是2008年10月。
但隋波堅持要求2年時間！
開什么玩笑，08年10月的時候，股市跌成什么樣子了？
讓時代華納用當時的市場價回購，那不是血虧？
而這一點上，隋波的意見也獲得了時代華納大股東卡爾伊坎的支持。
AOL如果能夠早一點上市，卡爾持有的股份，也可以升值……
看似最弱小的百度，卻最終打敗了微軟、Google、雅虎等巨頭，贏得了AOL競購“四國大戰”的勝利。
這個結果震驚了中美互聯網業界，也登上了美國眾多主流媒體的頭條！
無形中，這次的競購成功案例，
又一次為隋波“戰略大師”、“多謀善斷”的人設，增加了一層光環……
很多分析人士，詳盡的分析了在此次AOL競購過程中，隋波的一系列舉措：
剛參與AOL競購的時候，
相比已經加入戰團的三大巨頭，百度本來就像一個陪跑的，沒有人相信百度能夠成功……
但是隋波卻利用時代華納股東和董事會，利益訴求有分歧的微小機會，提出了極富誘惑力的“換股”方案。
正是這一點，奠定了最終百度勝出的基礎……
同時，百度忽然宣布收購DubleClick。
這直接觸動了微軟、雅虎、Google等競爭對手在網絡廣告方向的核心利益。
從而拉幾家巨頭入局參與競購，“調虎離山”，另辟戰場。
不要小看這一招，
無論AOL還是DubleClick的競購，都不是小項目。
即使像Google這樣現金儲備豐厚的巨頭，也需要綜合來考慮，公司運營發展和投資并購之間的資金投入比例……
此外，同時開展兩場競購談判，也增加了競爭對手在精力、資源的投入和時間成本，分散了對手的注意力。
這時，他又調轉槍頭，突然收購了Youtube。
在搶先收購了最大的視頻網站的同時，也為和時代華納進一步在視頻、版權等領域合作，增加了籌碼。
并最終，以百度和Youtube兩個成長性極強的公司股權為籌碼，獲得了競購的勝利！
步步為營，計謀百出。
隋波果然是“弈棋大師”啊！
看到這樣的分析，隋波都不由苦笑……
我自己都沒想那么多好嗎？！
…………
國內方面，進入10月也是新狀況不斷：
首先是盛大老陳。