而是說，我們必須要把眼光放長遠一點。
我們為什么收購永樂？
并不是為了要在易趣的業務板塊里，再加一塊家電連鎖，這沒什么意思。
易趣是一家互聯網公司。
我們收購永樂，是為了通過線上+線下的渠道，探索互聯網賦能傳統零售業，新零售的戰略路線！
我們要做的，是變革現有的零售連鎖行業的痛點。
降低交易成本，提高交易效率。
我們要以互聯網為依托，通過大數據等先進的技術手段，對零售業在商品的生產、流通、銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈。
我們要探索對線上服務、線下體驗以及現代物流，進行深度融合的零售新模式！
這將會是一個不同于傳統零售連鎖的“新物種”！
這才是我們收購永樂的價值和意義所在……
所以，我們更需要的，
是既懂零售，又懂互聯網，同時還具備創新精神和冒險精神的人，來推進這一變革。”
隋波的這番話，也開拓了宋健和李欣的思路。
兩人琢磨了一下，紛紛點頭。
李欣則苦笑道：
“波總，要是按照你的要求……，這種人可難找了，咱們易趣都找不出幾個！”
隋波擺了擺手，笑道：
“不急，慢慢來，總能找到的……
對了，老李，你對京東這家公司怎么看？”
李欣為人沉穩，不急于回答，先是認真想了一下，沉吟片刻。
一方面，他是在回憶京東的相關信息，組織語言。
另一方面，他也在思考，隋波為什么會突然提到京東，結合之前的話題……
“這家公司我一直都很關注，
京東目前是國內在垂直電商領域，做的最出色的幾家公司之一。
在3C垂直電商市場，京東排在市場第二，僅次于新蛋網。
京東的創始人劉強東，也是人大畢業的，92級社會學專業，算是黃海的師兄了。
他以前是在中關村海開市場柜臺做批發，主營光磁產品、刻錄機和錄像帶轉制系統。
后來淘寶成立，我們拉了一批中關村中小型的供貨商入駐，京東也是其中之一。
作為第一批入駐的商家，跟隨著淘寶的業務增長，京東也獲得了不錯的業績增長，曾經是淘寶皇冠店鋪，是最早達到月銷售額過千萬的大商戶之一。
03年疫情，京東的線下業務萎縮，就干脆全面轉型電商，還成立了自己的電商平臺。
我這兩年在一些電商行業論壇上，也和劉強東見過幾面。
對他的印象很深……
這個人呢，出身相對貧寒，說話做事都比較務實，接地氣。
但是身上有股子狠勁，能吃苦、敢打敢拼，關鍵時候也敢做決定。
我曾經和投資他的Kathy（徐新）聊過，
Kathy說他“骨子里有股項羽的霸氣，是個狠人”，所以很看好他。今日資本創立后，京東就是她投的第一個案子。
當時我們也想跟著投一筆。
黃海和老劉因為校友的原因，關系還不錯，親自去和他談的。
不過被他婉拒了。
不過，京東現在的物流和支付體系，還都是和我們合作的。
總的來說，