林馨則是注重實際。
裝修只要有古典風格，意思一下就好。
關鍵是要有很多好的茶壺，好的茶葉……
哪怕不喝，看著眼前滿滿的，都是喜歡的東西，也覺得滿足。
這種仿佛小松鼠儲備松果的心理，
多少也是因為在她的心底深處，總有不安全的因素吧……
隋波最喜歡的，
是根雕茶臺旁邊，不遠處的琴幾上擺放著的一張古箏。
在喝茶的時候，能夠看著林馨在那里彈奏一曲。
茶香琴音，美人相伴，就是人間樂境。
………………
隋波有個非常好的習慣，
就是每逢大事，總是會在事前仔細推演斟酌，將一切因素都盡可能的考慮周詳。
事后，則復盤反思。
通過分析：計劃的“目標偏移度”、行動的“優化空間”，檢查過程中的“問題和想法”，來達到最終提煉、總結出“方法論遷移”。
這其實是一種非常有效的復盤方法。
很多人覺得，
“復盤”就是回顧“我做了什么”，總結一下做的好的經驗，做的不好的教訓。
然后把內容整理下來，當做對一個項目復盤。
但如果只停留在這樣的程度，是遠遠不夠的……
其實任何事情發生之后，就已經過去了。
回顧在其中做了什么，無論經驗教訓，意義都不大。
“復盤”真正的目的，
是“成長”！
把發生的一切，都變成自己的養分，吸收思考，化為己用。
讓自己能夠比過去的自己，更成長一點……
永遠從過去獲得力量，來幫助我們更好的面對未來——這才是復盤的意義！
這也就是所謂的：
“一切我所經歷的，必將使我更強大！”
此時剛過中秋，
窗外明月出海，如白玉盤般高懸于中天，皎月光華灑落人間。
窗內，林馨為他泡好茶后，優雅的坐在古箏前。
素手調弦琴，一曲《漁舟唱晚》。
優美動聽的曲調，輕快喜悅的節奏，仿佛面前是一幅夕陽映照萬頃碧波的畫面，令人心懷頓暢。
在悠揚的旋律中，隋波漸漸陷入了深思中。
這次的“永樂收購戰”和“渣打收購博弈”，
雖然看起來似乎一切順利。
但其實，
永樂的收購，從2年前易趣投資，就開始布局。
前前后后也經過了無數的謀劃。
從兩家先開始比較淺的進行線上+線下的渠道合作，到和永樂高管的不斷溝通……
逐漸將易趣和永樂在業務上的諸多方面，都捆綁在一起。
為最后時刻，永樂管理層的“兩不相幫”，奠定了基礎。
實際上，
正是因為國美和陳曉沒有能夠說服永樂管理層，拿下這再加上易趣又搞定了大摩。
此消彼長，這才決定了國美最終失敗的結局！
而這次和國美展開的“永樂收購戰”，
也是隋波第一次，
真正在股市上，通過資金搏殺，贏得收購。
這個經驗可以說是極其寶貴的，隋波從中獲益極大！
找到各利益相關方的需求點和弱點，對“不可控因素”的預防，準備足夠的資金彈藥備用……
甚至像老黃一樣，在明知失敗時，主動撤退，保存實力。
隋波細細復盤，
覺得很多東西，都值得自己深思和學習！
而收購渣打股份，雖然是臨時起意。
但因為其中的牽扯面極廣，反而更耗費心神……
為了更熟悉和了解銀行業，
隋波這段時間，還專門硬著頭皮，啃了幾本銀行和金融行業的書籍。
看似這次隋波收購渣打成功，
只是因為各方的利益需求和博弈，隋波充當了一個“恰逢其時”的合適人選。
但仔細想想。
要不是這些年里，他努力創業，事業發展壯大，成為了“華人首富”。