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    第三百八十一章 利益交換(1 / 4)

    隋波從02年游學硅谷的時候,就開始了對美國市場布局。

    與那個年代,全世界所有互聯網創業者都還在模仿和學習美國,把硅谷視為“互聯網圣地”不同。

    隋波從那時開始,

    就已經有著“打敗”美國互聯網巨頭們的野心!

    在那個正是雅虎無比輝煌,不可一世,成為全球互聯網霸主的時候,

    隋波心中的對手,

    始終只有Google、亞馬遜、蘋果三個……

    這就是“重生者”的優勢所在!

    他在硅谷的布局,主要分為三個方面:

    第一,通過SWC(流波基金)和YC孵化器,投資硅谷新興創業公司。

    與Google等公司,爭奪對硅谷創新商業模式和創業人才的掌控力;

    第二,通過XFI研究院,在高級科學家吸引和前沿技術研發方面競爭;

    第三,通過百度美國、Facebook等美國本土運營公司。

    一方面搶占美國市場份額,襲擾Google核心市場;

    另一方面通過并購、合作等方式,擴大在美國市場影響力和話語權。

    到現在,5年時間過去。

    隋波的布局已經基本完善,漸成規模。

    除了這兩年,在美國引人矚目的幾個大的“明星項目”。

    如收購Youtube,創建Facebook,百度美國在搜索領域已經成為全美第三大搜索引擎之外。

    在硅谷其他不引人注意的地方……

    隋波的星河系觸角,也已經蔓延極深!

    比如,

    作為全球最早布局人工智能研發的互聯網巨頭。

    通過投入巨資進行研發,招攬全球眾多頂級的人工智能科學家。

    XFI研究院已經成為了全球人工智能領域內,尤其是深度學習方面,堪稱NO1的頂級研究院!

    從基礎層的大數據、計算、大計算,到感知層的語音、圖像、視頻到認知層的自然語言處理、知識圖譜、用戶畫像……

    XFI對于大數據、深度學習、人工智能等領域的研究,已經是全球領先!

    尤其是現在XFI和百度合作,

    重點研發的,基于機器學習的“百度大腦”(BaiduBrain)。

    更是隋波布局中,百度和Google競爭的“殺手锏”!

    舉個簡單的例子:

    通過布局超過3萬臺電腦所組成的“百度大腦”應用神經網絡。

    百度就可以在百度翻譯(BaiduTranste)、語音識別,圖像識別、甚至未來的無人駕駛等眾多業務領域。

    比Google的同類產品得到的結果更精準,更快捷。

    這才是百度真正的核心競爭力!

    又比如,

    到目前為止,

    SWC(流波基金)在硅谷的投資項目已經超過了20多個。

    其中不乏像LinkedIn(領英)、Slide(圖片分享)、TripAdvisor(貓途鷹)、MatchGroup(全美最大線上約會網站)等,在美國具有廣泛影響力的細分領域龍頭公司。

    雖然在這些公司里,

    SWC的持股比例都不太高,大約在10%-20%左右。

    而且隨著后續公司的再融資和上市,持股比例還會降低。

    但由于投資比較早,也都擁有相應的董事席位和投票權。

    至于YC孵化器,影響力就更廣了……

    進入門檻低,有好的團隊和創業項目就可以申請;

    前期主要針對斯坦福和加州伯克利分校的學生和畢業生,后來放開到加大其他分校和常青藤八校的學生也可以申請;

    雖然投資金額不高,天使投資在8-30萬美元左右,持股比例不超過10%。

    但YC孵化器最大的價值,

    在于網羅到了硅谷幾乎超過一半的新興創業項目,以及大量的優秀人才!

    雖然隋波知道,

    這些項目中,至少有80%并不會成功。

    但是在這個孵化過程中,

    可以發現人才,同時在硅谷建立廣泛的人脈和潛在影響力。

    隨著時間的積累,

    隋波在硅谷的這種聲望和潛在影響力,就有可能會產生巨大的隱形價值!

    現在在硅谷,

    已經有很多人將隋波稱為:硅谷“投資教父”了……

    像前世的彼得蒂爾,

    光靠著創立Paypal,以及前期投資了Facebook,就被稱為硅谷“投資教父”。

    何況如今,

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