百萬贏家除去運營成本的兩億四，
雜七雜八每月五點五億現金？
當然奢時光未來盈利沒算進去，二十個門店每月只要發展五六百會員，平均入賬也有兩億流水。
但考慮運營成本必須持續投入，以后半年，甚至一年沈鋒都沒打算動會員的錢。
算清楚手里的彈藥，差不多也夠了，打開京城地圖，開始鎖定最有價值投資的商鋪。
面積一千平米以上……人流旺……性價比最高……
既然手里有錢，必須投固定資產，無論未來升值變現，還是提前布局其他產業，都是一個上市集團成熟的商業模式。
傳言每位A股老板都曾遇到過一位江湖異人。
“我看你骨骼驚奇，有道靈光從天靈蓋噴涌而出，這里有本秘籍，十塊錢賣你，拯救世界就全靠你了。”
“可否扭虧為盈？”
“能！”
無數老板奔走相告，勤加苦練習得絕招。
秘籍只有兩頁：
第一頁買房，
第二頁賣！
看似調侃，卻在某種程度反映出近幾年股市與樓市冰火兩重天。證券營業部門可羅雀，售樓大廳一座難求。
每到年底，總有不少上市大老爺愁眉不展：虧得這么慘，報表怎么搞？
年關和難關傻傻分不清楚，如何扭虧為盈變成一道戰略難題。
畢竟不是人人都是煤礦來的會計，遇見困難就有突財主上趕著送錢。多數更沒那么多夢想可以吹牛逼。
左一招人員優化，來不及。右一招變賣子公司，舍不得。
關鍵時刻唯有祭出殺手锏，優良傳統就此誕生，排隊賣房！
最少一大半A股公司各種偷偷摸摸，哪怕三令五申的限購，也無法阻擋那顆迫切賺錢的心。
3582家上市公司，1656家持有投資性地產，合計破萬億。
每年還以百分之二十的速度一路狂奔。
主營業務虧的一塌糊涂，公布財報前趕緊賣點房子土地，好歹盈利幾千萬，韭菜們能奈我何？
*ST游久上個月一口氣掛出八套房產，面積3000平，估價一億五。一旦搞定，凈利潤增加八千萬。
瞬間扭虧轉盈，
脫去綠帽徹底雄起！
三年血虧，一招凈賺。
監管部門都驚了，趕緊有請大神解釋：集中出售房產基于怎樣的商業考慮？是否符合公司的業務發展戰略？是否會對公司日常生產經營活動的開展產生不利影響？
靈魂拷問三連擊？
游久哈哈一笑，行江湖已久，內功修為深厚，無知小兒且聽好：
這是為盤活和優化公司存量資產，主要基于下一步進行內涵式及外延式發展所需資金儲備考量，為企業未來的發展創造更大的空間！