去年的漢服熱，一度被網友戲稱：披床單的孩子們長大了！
再次應征赫柏迪格的預言：亞文化被主流文化收編的過程中，消費主義是重要動力。
它將本來具有邊緣性和圈層標識功能的亞文化符號，迅速收編和改造為主流文化中可販賣的元素。
布局漢服社交，最先需要解決用戶是誰的定位問題。這影響著產品功能開發、傳播方式、宣傳渠道等后續問題，是決定平臺格局的關鍵。
想到這里沈鋒開口道：“”想要瓜分同袍，漢服社交軟件至少要能給用戶帶來增值體驗！”
“然而現有產品幾乎都是根據同袍的網絡痕跡，對其互動形式進行簡單機械整合。比如你們這個所謂最具特色的圖書館功能，應該是照搬lo圈的玩法吧？”
李維瞬間懵逼，大佬難道是同道中人？
沈鋒繼續道：“與其苦戰社交，不如轉做工具型產品。你們要是能整合識圖、電商、換臉功能，提供虛擬換裝、種草購物的一站式體驗，更能解決用戶的實際剛需。”
“至于看似新穎的打卡機制，不過是想將脫離地緣社交的年輕人拉回原地。但對于多數同袍來說，頻繁的聚反而會消解圈層特殊性，反而導致她們追求的夢幻感破滅。”
盯著李維，嚴肅道：“千萬不要產生成為下個毒的美好愿景！”
“球鞋產業規模高達百億，且全球市場逐漸擴大。漢服雖增勢迅猛，但量級實在差太多。”
“什么lo圈、漢服圈，抵制炒價的聲音此起彼伏。用戶消費習慣的差異，意味著圈層社交終將走向不同道路。”
就在李維面露絕望的時刻，沈鋒突然笑道：“這樣吧，兩千萬要你百分之六十股權如何？”
搞定合同，讓老宋帶走樂的屁顛屁顛的李維，沈鋒伸個懶腰，又一塊拼圖完成。
盲盒、潮鞋、漢服……
妥妥的三板斧！
想到這里拿起最新的90后青年生活形態報告，不得不說去年是一個風口稀疏的寒冬。
相較于17年的消費升級、18年的新零售，19年直到現在，一級市場依然沉寂，缺少行業性的投資主題。
但在資本看似風平浪靜之下，新的用戶消費行為特性，正在推動各種新生商業細分領域迅速勃發，一個個大眾注意力之外的角落，創造新的財富與機遇。
漢服、Lo裙、JK制服……
曾經那些叫不上來名字的服裝派系，正隨著亞文化的發展壯大，逐漸走出漫展、游戲、文化節……
變成九零后零零后的最愛。
八零后甚至很難理解，為什么有人為這些寬袍大袖的古裝買單？
為各種五花八門層層疊疊的公主裙一擲千金？
簡簡單單的女生校服憑什么令宅男癡迷不已？
在自己看來，互聯網原住民、Z時代等一眾標簽的年輕群體，相比起前幾代人，不單單與互聯網連接更加緊密，有更強的信息獲取能力。
社會發展帶來更強的物質基礎，允許他們在日常生活中個性特征更強烈，服飾選擇更為多樣化，這才是關鍵。