“從營收結構上來看，線下零售店、自助售貨機以及線上還是核心三大營收渠道，而其中線下零售店銷售額最高，線上網店增長最快……”
“三十三個一二線城市主流商圈家零售店，全國57個城市825家機器人商店，批發渠道則包括22家國內經銷商……”
“注冊會員破320萬，復購率達58%……”
一串串數字從劉鵬嘴里說出來，沈鋒暗自點頭，一個賣玩玩的難怪有底氣去港股IPO。
劉鵬看的很準，這個品牌附加值很大一部分來自于盲盒這種銷售形式，帶有明顯賭博性質最大風險來自于上面的政策。
小打小鬧無所謂，一旦養肥了，變成一盤菜……
再說市場并不是沒有直接公開販售的公仔產品，看看人家潮流圈最火的FunkoPop，無論覆蓋IP的廣度還是深度，都是泡泡瑪特遠不能相比的。
完全透明的價值基礎下，泡泡瑪特敢硬碰硬……
死的透透的！
一旦上市，各種監管，沒有賭博加成，泡泡究竟還能值多少錢？
還有多少銷量？
還會有人一擲千金？
混潮流圈最大風險還在于過氣，
誰能保證一直火下去？
流行二字是其最根本的屬性，也是其最根本的價值，然而也是瞬息萬變，消費者的審美更是無法琢磨。
總是有新熱點被發掘，有老潮流消退，三十年河東三十年河西？
三月就是另一片天！
既然兩人敢鼓足勇氣來找自己，沈鋒也認真道：“下一步我的建議是擴大受眾，深度跟集團其他項目聯動運營。”
“不管你們承認不承認，丫丫畢竟是小眾領域，就好像一根藤蔓，想要爬的更高，必須找一顆參天大樹。”
“比如可兒的真味！”
劉鵬跟丫丫對視一眼，不愧是老板，果然牛逼。
從目前消費人群畫像來看，丫丫客戶群75%是女生，畢竟品牌調性就這樣。當女生消費者多了，就有可能形成一個更大更有價值的產業。
人家肯花錢買漫威、迪斯尼，因為背后有一個宏大世界觀在驅動消費者買單，百年積累難道是假的？
但國內潮玩不同，什么故事都沒有，只是一個形象，有太多留白，你覺得過了風潮還能活幾年？
當然每個時代有每個時代的藝術文化的載體，現在的年輕人讓他再去畫水墨畫，去做紫砂壺這類富有底蘊的藝術載體，必然望而卻步。
但感性的東西一直都在，這一代年輕人的感性可能會放在說唱里……放在涂鴉或者紋身里……放在COSPLAY里……
這些都屬于這個時代的方式，是年輕人眼中更酷更有趣的方式，這些標簽能激發他們的表達欲。
“想要更上一步就要增加品牌的底蘊，現在胡方混的不錯，可以讓他介紹點明星流量……”
“愛德華那邊有的是奢飾品，去談談合作，有奢時光那些敗家娘們怕什么？”
“可兒更不用說，你們自己去談！”