胡方暗自感嘆，這段時間自己變化很大，以前都是跟著沈鋒屁股后面，等真正自立門戶才明白水有多深。
“您看今年上半年大火的《隱秘的角落》正是出自腰部影視公司萬年影業之手，該廠牌此前還推出過口碑之作《無證之罪》和《原生之罪》。”
“此外還有聚焦青春題材的小糖人、懸疑探案題材的五元文化、耽改題材的新湃傳媒……”
“就連從來奉行頭部戰略的高傲企鵝也開始著力扶持中小影視公司，什么工夫影業、雙羯影業、靈河影視的股東名單中均有騰訊的身影。”
沈鋒嘆口氣，玩電商是阿里的天下，但玩娛樂……
騰訊傲視群雄。
網文、游戲、直播、動漫、影視……
一網打盡！
想到這里總結道：“說白了還是細分和圈層形成的格局，平臺未來必然聚焦兩大賽道：大眾爆款和細分小眾題材。”
“以后自制劇的精細化、垂直化已是大勢所趨。”
胡方一挑大拇指，英雄所見略同，這也是押注優質編劇的原因。
18年愛奇藝的原創自制劇占比首次超越版權劇，19年幾大視頻平臺更是在自制劇之上開始加碼劇場模式，版權劇空間不斷被壓縮。
今年騰愛優自制劇的市場規模約占70%以上，版權劇只占30%左右。
性價比高的自制內容競爭、衛視購劇預算降低、居高不下的制作成本……
多重因素使得版權劇處境尷尬，所有頭部影視公司不得不擁抱定制劇，對于好劇本好編劇求賢若渴。
“此前頭部玩家不愿意涉足平臺自制劇，主要原因還是承制費用太低，根本要不上價如何賺錢？”
“這次他們入局可能會在整體上提高定制劇的承制率，比如將承制費從原先的10%提高到20%~30%。遇見優質團隊平臺也會給到公平、合理的承制利潤，從而形成良性循環。”
“IP的爭奪和面向C端的探索！”
沈鋒微微一笑，你以為哥砸錢囤潛力股干什么？
頭部內容廠牌面臨的危機可不只來自中游的制作層面，還有上游的IP開發層面和下游的渠道層面。
風險系數高、一片紅海的影視市場上，內容廠牌和視頻平臺都清楚地知道：系列化和IP化開發是形成差異化競爭力并降低不確定性的最佳方式。
因為優質IP是有限的，
優質IP的孵化更是需要提早布局。
圍繞著IP和系列化開發，原先的合作伙伴說不定會站在對立面，現實上演一幕幕撕逼大戰。
“我聽說檸萌影業還在教育娛樂、辦公用品、廣告銷售、科學儀器等多個大類上注冊劇名及劇中人物中的多項商標，如童文潔，想實現IP的延伸性……”
“畢竟IP源頭正面剛的成本太高，頭版內容廠牌也在下游的渠道端以及全產業鏈上尋找機會，所以……”
沈鋒擺擺手，一字一句道：“更大膽的想法是自建平臺！”
“直面用戶！”
“從ToB轉向ToC！”