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    第十三章 枕戈待旦(3 / 3)

    “五塊錢,十塊錢太少了,對人第一眼吸引力不夠!”

    “我們要做活動就要做得大一點,要足夠吸引用戶。幾百塊,幾千塊怎么樣?”

    “當然,這幾百,幾千不能都是我們一家出哈!這么有趣的活動,當然要拉著合作伙伴一起玩啦!”

    “首先,確定下來5-10家合作平臺上架我們APP。合作方式選定為CPA,通過我們導流過去的用戶完成注冊,實名認證,綁定銀行卡,再充值一塊錢。完成這些流程既為一個有效結算量!”

    “互聯網金融公司目前的獲客成本大概是100-300元,我們畢竟是初創企業嘛,跟他們合作先定為100元,以后再漲價。”

    “一個用戶通過我們平臺導流注冊10家互聯網金融平臺的賬號,可以為我們帶來1000元收入。”

    “這1000元收入我們一分都不要,全部返利給用戶。”

    最后一句足夠石破天驚!這活動力度可真夠大的!這是在場所有人的真實想法。

    “張總,這能行嗎?這種合作方式,那些公司愿意嗎?很多公司我談了,cpa模式最高只愿意給出30一個用戶啊。”

    商務代表高天有些難以置信道。

    高天這些天一直在跑市場,出入各大互金公司勾搭合作。討論最多也是比較主流的合作方式是CPS合作,即按效果付費。

    比如導流一個用戶到合作方投資了1萬塊錢,結算3%-5%也就是300-500塊錢的合作費用。

    CPA也談了一下,但基本上只愿意給出單個注冊用戶20-30塊錢的合作方案。

    “那是你方式方法沒用對,高天,明天叫上我一起去談,保管給你拿下。”

    張益達笑吟吟道。

    對于這些互金公司,特別是推廣這一塊,他太清楚里面的道道了。

    前世四年時間掙了六七十萬的推廣費,早就把這里面的門道摸清了。

    目前互聯網金融公司的獲客成本是100-300元一個用戶,這只是一個用戶注冊平臺的獲客成本,10個人當中能有一個轉化成平臺的忠實用戶就不錯了。

    金融行業不同于其他行業,一個忠實用戶開始穩定在平臺投資后,一年可以給平臺創造幾千幾萬的利潤回報。

    所以,對于前期推廣砸錢來說,互金公司那真的是不含糊。再說風投機構砸錢進來,不就是讓你燒錢擴大規模,提升估值的嗎?

    “什么?你不燒錢,說要穩健運營。那風投公司肯定不答應啊!用戶規模,交易規模,還有業務增長速度這是風險投資商最關注的幾個指標。投資的標的物不增值,風投靠什么賺錢?早點做上市,大家都好套現啊!你好,我好,大家好!老老實實發展的都是不懂互聯網的土鱉!”

    這就是現在的行業真實寫照,先燒錢做規模,規模是第一位的,盈利什么的都不用考慮。只要有規模,有增長率,不愁沒有人買單。

    張益達一瞬間就回想起了往事。

    2013年,可真是互聯網掘金的好時間啊!遍地都是黃金!

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