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    第三十五章 一年50億交易額(1 / 3)

    張益達沒有回避沈北朋的目光,與之對視道:

    “怎么對賭?”

    沈北朋收回目光,哈哈一笑道:

    “先談談你對益民公司的估值?”

    張益達沒有任何猶豫,脫口而出道:

    “1億美元!”

    沈北朋抿嘴一笑,然后道:

    “我從1992年進入花旗,開始步入投資行業。

    從業二十年,你是我投過的最能吹牛逼的創業者,還不是之一。”

    張益達聳了聳肩,要不是益民投資還需要燒錢,還要虧損很長一段時間,他才不會報這么低的估值。

    銳向一出身就是含著金鑰匙,自帶盈利屬性,還沒什么像樣的競爭者。

    益民投資不一樣,P2P行業已經慢慢白熱化了,各家平臺都在融資備足彈藥,燒錢大戰一觸即發。

    沈北朋翹起二郎腿,手扶下巴,凝視著張益達,道:

    “一年時間,益民財富可以達到什么樣的規模?”

    張益達對望著沈北朋,淡淡的說道:

    “30萬投資用戶,30億成交額!”

    沈北朋搖搖頭道:

    “還不夠!”

    張益達又說道:

    “這是只虧損一個億的情況下。”

    沈北朋比了個“2”的手勢道:

    “2千萬美元,我給你2千萬美元!”

    說完,又轉頭看向徐小明。徐小明溫和笑道:

    “真科,跟投500萬美元。”

    沈北朋接著說道:

    “一共2500萬美元,把公司做到50萬投資用戶,50億成交額!”

    見張益達面無表情,沈北朋停頓了一下,又加了一條道:

    “10億待收!”

    這下子張益達有所動容了,臥槽,這是要把人往死里逼啊!

    投資人數和交易額還可以劃劃水,通過活期產品把數據刷起來。

    待收這玩意兒是什么喃?相當于是平臺管理資金規模。

    舉個例子:

    益民財富,本月流入資金9000萬,下個月用戶提現走8000萬,用戶管理資金規模剩余1000萬,待收就是1000萬。

    當然,有用戶提現走,就有新用戶充值進來。正常運營的平臺都是有資金沉淀的,而且隨著發展趨勢越來越好,資金流是正向的,待收是逐漸增加的。

    把時間線定為一年的話,就意味著每個月的成交額必須得遞增5000萬,標期還不能短,一個月那種拆出來的短標是別想達到目標了。

    1月份用戶投資1個億,投資3月標,待收是1個億。

    4月份用戶投資2.5個億,投資3月標,待收是2,3,4三個月的流入資金減去1月份的到期資金,1.5+2+2.5-1=5個億。

    ……

    12月份用戶投資6.5個億,投資3月標,待收是10,11,12三個月流入資金減去9月份的到期資金,5.5+6+6.5-5=13億。

    當然不可能全是3月標,還會有1月標和6月標和12月標。扣除一些1月標到期,估計差不多待收能有10個億左右的樣子。

    總交易額就是1+1.5+2+……6.5=45億。

    再搞點活期理財,應該能達到50個億的目標。

    張益達腦海里粗略計算了下,已經形成了方案。

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