“手氣還行，今天大家都搖紅包了嗎？”
不一會兒，發出去的朋友圈就多了上百個贊，有事業上的朋友，還有一些同學，下屬。
不過張益達注意到了有個人給他點贊了，還評論了一句：
“這個創意不錯，明年我們也來搞一個。”
臥槽，是小馬哥評論的。
前段時間企鵝投資銳向不久后，波尼馬就添加了張益達的微信。
一開始添加張益達微信的時候，他沒同意，拒絕了好幾次。
以為是那個無聊的人搞了個小馬哥的頭像，還起了個Pony的微信名。
結果一會兒小馬哥給他打了個電話，說道：“張益達是吧！我是小馬哥，加了你幾次微信了，你同意一下。”
張益達臥槽三連，原來是真人，還以為是盜版的，趕緊給大佬通過了。
紅包互動被企鵝盯上了，對于這一點，張益達一點也不意外。
從15年開始，企鵝、阿貍、千度、頭條都陸陸續續參與了春節紅包互動。
大家都是聰明人，都知道春晚流量大，覆蓋人群又多又廣。
據央視索福瑞統計：2001-2014年，春晚保持了平均30%的高收視率，這意味著至少7億人次的直接觸達。
春節是為數不多的消費者都聚集在電視機面前的時刻，構成了一個非常好的互聯網和電視互動的場景。
春晚還是一個非常好的互聯網下沉時刻。
在三四線城市H縣城，用戶對于互聯網可能目前都已經有了一定的體驗，但是體驗還沒有一二線城市那么深入。
在春節這么一個合家團圓的時刻，一二線城市的工作者大部分都返鄉構成了一個以家庭為核心的場景，而中國人對著紅包有著很重的情結。
因此，利用春晚這個場景，以紅包為載體進行互聯網產品的下沉，無疑是一個很好的時機。
特別是企鵝和阿貍這種巨頭來說，一二線城市用戶增長已經乏力，急需做下沉，加大三四線城市、縣城的市場開發。
“搞啊！就是要小心阿貍和你們搶。我認為你們現在就可以跟央視領導談了。”
張益達給波尼馬的評論回復道。
“有道理。不過明年估計是公開招標了。肯定大家還是要爭一番的。”
波尼馬回復很快，張益達也聽明白他的意思了，自己第一個吃螃蟹，輕輕松松就和央視敲定合作了。
以前大家都沒想到還能這么玩？
就連央視也沒有想到。明年的話，估計得讓各家巨頭付出一大筆廣告費了，同時還進行招標，價高者得之！
難忘今宵難忘今宵
無論天涯與海角
神州萬里同懷抱
共祝愿祖國好祖國好
共祝愿祖國好
……
隨著春晚這首閉幕歌曲的演唱，春晚也進入了尾聲。
周楓送來了一份文件，張益達翻看了一下，是春晚紅包互動數據：
“春晚紅包參與人數達1.1億人！共計發放了6億現金紅包，平均每位用戶可以分得5.45元。
同時春晚紅包為銳向新拉來了3000多萬新用戶，注冊總用戶量已逼近3個億。”
謝淮雨也拿來了集五福活動的數據報表，張益達翻看了一番：