螞蟥金服也是這么玩的，聽起來好像不要利息一樣，其實都一個道理。
“是啊，我每天都登錄后臺看下數據，很多用戶都把投融匯錢包設置成了第一付款方式，其次才是賬戶余額和零錢寶。
不過超市和便利店的金額還是太少了，有用戶抱怨使用場景太少。
我們已經安排跟沃爾瑪、家樂福這些大型超市和國美、蘇寧這些家電連鎖商在洽談合作了。
合作談成后，相信投融匯錢包的業務又會上一個新臺階了。
資產質量還是很穩定的，沒有隨著授信人數的增加和授信額度的上漲而崩掉，還是維持在0.7%-0.8%這條線上。”
洪海波自信滿滿的說道，現在整個集團五大事業群，論業務增速，消金及財富事業群可是數一數二的。
內容廣告事業群垂垂老矣，雖然體量很大，但是業務增速已經放緩了。
移動服務事業群運營幾款獨立APP，也基本遇到了瓶頸。
前沿科技事業群一直燒錢做研發，就云計算項目落地了，除了金融云，其他營收約等于無。
開放科技事業群還不錯，魔寶支付、綠豆信用、天策科技業務增速都很快，也就他還能和消金及財富事業群爭下業務增速第一。
“這單月都放款10億了，到年底起碼得翻倍達到20億吧！
那今年的放款總額起碼要達到150億～180億的樣子。
兩家網絡小貸自有18億資金，加上銀行借款也才按照平均借款期限6個月來算，一年資金滾動2次，撐死了能放130億。
這錢還是不夠啊！你覺得我們發一期ABS債券如何？”
張益達先是算起了賬，得出了年度放款總額后，又詢問道洪海波。
“嗯……我覺得可以。不過這個申請期挺長的，好像阿貍小貸申請了5個月，才被同意發行。
各種審計手續挺多的。如果要發債的話，我覺得我們差不多現在就得開始申請了。
不然時間上怕來不及，到下半年要收縮業務增速才行。”
洪海波建議道。
“那就去辦，你牽頭成立一個發債小組，開始著手安排相關事宜。”
業務增速是不可能讓它降低下來的，一降速，估值和融資就不好搞了。
銳向一路上的巨額融資，全部是建立在業務高速增長的基礎上的。假如業務增速放緩，風投的期望值也會大大調低。
“對了，張總，投融匯借條和投融匯錢包，這兩個名字感覺不怎么朗朗上口。
你看人家的“花唄”和“借唄”，“金條”和“白條”，名字又短又好記，容易提升用戶品牌印象。
我建議，咱們也改個短點又好記的品牌名字。”
張益達撓撓頭，心想，我也沒辦法啊！好名字都被搶注了。
難不成叫“印子錢”？
“叫“用唄”和“貸唄”如何？”
洪海波笑嘻嘻提議道，張益達看他那樣子，怕是早就想好了。
“隨便你吧！你覺得好用就改。”
張益達輕念了“用唄”“貸唄”幾聲，覺得還行，干脆就聽之任之了。