張益達的美國行程被安排得很滿，抵達美國后，休息了一晚上，把時差倒了過來，第二天早上就開始進行路演。
第一站定在了紐約，因為紐約聚集了大量的投資機構和基金公司，說服了他們，路演就成功了一大半了。
在紐約華爾道夫酒店某個路演室內，張益達精神抖擻的站在臺上，給臺下眾多機構投資代表和媒體記者演示起了益民網金的路演PPT。
“女士們，先生們，今天跟大家解密一下中國成長最快的互聯網金融公司。
為什么說呢？請看大屏幕。”
張益達通過手中的遙控器，把PPT放了出來，是兩張員工合影照片。
一張是13年11月剛成立的時候拍的，照片里只有十幾二十個人；
一張是前幾天拍的，照片里密密麻麻一片人頭，足足好幾百人，都是總部的員工。
張益達開始介紹道：“第一張照片是21個月前，益民網金公司剛成立的時候，那時候全公司一共只有十幾名員工。
第二張照片是前幾天拍的，還只是拍的公司總部在崗的員工。
目前的益民網金，在中國大陸有152家分公司，7000多名雇員，管理資金超過30億美元，累計借貸資金超過60億美元……
而21個月前，我們只有十幾臺電腦，和幾串代碼……”
張益達將PPT翻頁，又接著介紹道：
“接下來是關于益民網金客戶貸款用途的介紹。
大家可以看到，20%的客戶貸款是用于吃喝玩樂，50%的客戶貸款是用于商業經營，10%的客戶貸款是用于購買家電、汽車、裝修等……”
臺下一群金發碧眼的老外目不轉睛的看著張益達在臺上給他們做業務介紹，他們都是各大基金和投資公司的經理。
今天過來的目的就是近距離觀察，了解益民網金的業務情況，并衡量公司價值，再決定是否入手點益民網金的股份。
“我們的客戶來源于幾大群體，白領、公務員、企業主……他們都有一個共同特點，有一份穩定的工作或者收入。
這極大的保證了我們借貸出去的資金償還率……
我們獨立開發的“鷹眼”風控模型，通過5000個信息維度，1000個信貸決策規則，來對每一位申請借款的用戶進行信用評估……
目前的益民網金集團，信貸逾期率一直被控制在2%以內，并連續四個季度保持下降的趨勢。
對于資產質量的風險控制，一直是我們集團最為重視的工作。”
張益達通過PPT把益民網金近2年的工作成功一一展示了出來，現在的益民網金就是一個商品。
張益達現在就是售貨員，使勁的展示產品賣點和各種優點，目的就是打動臺下一群機構投資人。
“接下來說的是成長性和市場前景。”
張益達撥動PPT按鈕，電子投影屏幕出現了一張張柱狀圖，繼續說道：
“中國消費信貸市場2014年的規模是2.48萬億美元，15年上半年是1.53萬億美元，每年都保持了20%以上的超高增長。
中國P2P交易規模2013年是157億美元，14年是435億美元，環比增長了177%；
15年上半年是766億美元，環比增長了252%。
現在的中國P2P公司，占據全國消費信貸市場份額的5%都不到，未來將有很大的提升空間……”
張益達列舉了一大堆數據報表和各種統計，目的就一個：告訴在座的投資人，中國的消費信貸市場有多大，未來P2P的想象空間有多大……