“嗯，據我所知，Zo二月份進行了一筆數額3000萬美元的C輪融資吧！”
袁征點頭承認，是有這么一回事。張益達又繼續說道：
“視頻會議軟件領域，強敵林立，思科Webex、微軟Skype、谷歌和LogMeIn這些大公司都在朝這個領域傾斜資源。”
說到這，張益達提高聲音：“3000萬美元怎么夠？
我認為，趁這些巨頭還沒有徹底蘇醒，Zo要抓緊時間發展，盡快形成自身的護城河。”
“事實上，我們一刻也沒停下研發的腳步，一直在快速迭代產品。
另外，燒錢創業不是我的風格，也不適合Zo。
Zo一直都是盈利的，并保持著每月20%以上的業務增速。”
袁征啞然失笑說道，自己是技術出身的，在營銷上面沒有太多花花腸子，一直都是一步一個腳印。
“其實吧！做規模并不一定需要去大量燒錢做營銷。
Zo一直專注于產品本身，產品質量過硬，客戶自然越來越多了。”
袁征知道面前這位張總是位“速度派選手”，互聯網營銷打法尤其兇狠。
當然，這個路線也不是不能成功，益民網金僅僅運營了21個月，不就登錄了納斯達克？
但是，自己玩不來那一套啊。深耕技術和產品，才是自身的優勢。
面對這位油鹽不進的創業者，張益達也有些頭疼。
人家企業本身是盈利的，前幾個月也才獲得了融資，還是高通、李家城、楊致遠他們幾個聯合投的。
投資人來頭是一個比一個大！自己這個新晉上市公司CEO的名頭根本不好使！
袁征的優秀，在很久以前就獲得了證明。
曾擔任思科副總裁，帶領思科團隊完成了視頻會議軟件從0到8億美元收入的突破。
所以，才有這么多大佬看好他。
聽說人格魅力也很強，2011年從思科出來自立門戶的時候，就有40多人的工程師團隊跟著他走了……
才華和能力是有目共睹的，他的成功不是偶然性的。
“Zo現在有6.5萬家企業客戶吧？都是中小企業和教育機構？”
張益達忽然問道。
袁征不知道他問這個干嘛，點點頭說：“對的，我們的目標客戶群體就是他們。”
“有沒有想過把視頻會議軟件推廣到中國去？”張益達看似不經意的問了這么一句。
“有想過，但一直沒有合適契機。而且中國企業也不喜歡使用辦公軟件。缺乏付費意識。”
袁征顯然是研究過中國市場的，說的這些也都是不爭的事實。
“益民網金作為中國互聯網金融第一股，愿意來第一個吃螃蟹。”
張益達說出這話，袁征起初還有些不理解，隨即就反應過來了，這是要給自己當活廣告？
據說中國互聯網金融市場有上萬家初創企業啊。
益民網金作為行業龍頭，應該有指向標的作用。
大哥都買視頻會議軟件了，小弟們怕是也要聞風而動吧！
要不要讓益民網金入股Zo呢？
袁征陷入了猶豫。