張益達是想收購了拜摩單車，把市場占有率再提升一些。
但，這必須建立在收購價合理的基礎上。
想付薇薇這漫天要價，都開到8億美元了，張益達也只能坐地還錢了。
“我們可以降低5000萬美元，但7.5億美元也是我們的底線了。
我們也需要向持有股權、期權的員工和股東交代。”
見張益達稍微有些讓步，付薇薇也降了點價。
“惠民單車完成新一輪500萬輛造車計劃后，單車保有量將達到672萬輛。
而拜摩單車只有37萬輛。
從體量上來說，我們超過你們18倍以上。
對于拜摩來說，合并是最好的歸宿了。
另外，拜摩單車除了一部分和惠民職能重疊的員工，大部分員工都可以到惠民來上班。
付總既然說為員工著想，那我就解決你的后顧之憂。
股東的話，那就更好交代了。按2.5億美元收購價，拜摩單車的所有風投股東都可以獲得不錯的回報。”
“這報價太低了，我是不會同意的。實在談不攏的話，那我們就接受阿貍的融資。
雖然我們目前的體量比不上惠民，那有阿貍的支持。
我相信，我們還是有一戰之力的。”
付薇薇起身欲要離開，黎兵制止了她，并對張益達說道：
“張總，這樣。我們各自在考慮兩天，互相給出一個最有誠意的報價。
當然，實在談不攏也沒關系。
買賣不成仁義在嘛！”
就這樣，跟拜摩的第一次收購談判不歡而散。
……
“張總，我們最近發現了一個叫“拼好貨”的產品，跟我們的拼哆哆很相似，也是主打線上拼團購物。
對方來勢洶洶，不可不防啊！”
拼哆哆的員工給張益達匯報道，張益達有些頭疼，共享單車那邊的事情還沒擺平，黃振的拼好貨又來給自己添堵了。
“對方公司的老板是不是叫黃振？”
張益達問道。
“咦，張總你怎么知道？這個黃振據說是谷歌中國早期成員，還是電子產品教父段永屏的得意門生……”
那是他，沒錯啦！
張益達找來了孫宇童，向對方說明了情況。
孫宇童撓了撓頭發，說道：“照你這么說，那對方確實是個勁敵。我們得加快點速度才行。”
“我初步打算，分三步走，第一步擴充產品品類，第二步啟動融資，第三步加大營銷力度。
我們必須得甩開身位才行。”
面對拼好貨的威脅，張益達感覺到了一絲危機感。
黃振也是個厲害人物，雖然自己先起跑幾個月，但優勢并不大，很容易被對方追上來。
“益達，我怎么感覺你有些慌張！”孫宇童皺眉說道。
“這樣的狀態可不行，敵人還沒動，你自己就先亂了起來。
慌亂之中，下的決策能有多大的正確性？”
孫宇童現在和張益達是同乘一條船，所以對拼哆哆的發展很是上心。