于是臺下眾人紛紛小聲討論了起來：
“牛筆了，今年都燒了20個億了，明年還得燒多少？”
“國民級應用，怎么也得三五億用戶吧。”
“按這個燒錢法，怕還得再扔個100億進去。”
“漢泰集團這么有錢？
聽說這兩年的韭菜都學聰明了，漢泰集團在二級市場也沒以前那么好收割了吧？”
“那就得看吳老板和王老板的鐮刀夠不夠快，夠不夠鋒利了。”
“你們瞎操什么心啊？漢鼎集團新三板之王的名頭不是說說而已的。
上個月人家才定增了100個億，有的是錢。”
“也是，人家1100億元的市值。胡、王兩位大佬財技驚人啊！”
……
張益達聽了王路的話后，笑而不語，暗道：燒錢也是門藝術，有講究的。你們這燒法，遲早出問題。
平臺沒有足夠的服務，用戶圈進來了也會慢慢成為死粉。
就拿銳向來說，沒有魔寶支付，活躍用戶起碼死一半。
沒有各大金融超市板塊，記賬管家，信用卡管家，活躍用戶怕是得流失完。
借貸貝“拉人頭返現金”那一套，光一個理財和借貸功能可留不住多少的用戶。
不過這些話，張益達是不可能和他們講的。
講了他們也不會信，還以為張益達是嫉妒他們。
張益達打算還是繼續老老實實的看戲吧！等兩位大佬浪完了，張益達就去接收他們的遺產。
前幾個月，漢泰集團花了155億港元收購了香港的人壽保險公司－富通保險。
張益達可是眼饞的緊。他也看出來了，這兩位大佬是想走大金控全牌照路線。
通過增發，購買注入資產給上市公司，拉升股價，再增發，再注入……這種模式進行資本運作。
這種模式，最大的缺點或者說弱點就是負債和現金流。
前世漢泰集團就因為私募股權業務發展受挫，主營業務收入大量下滑，被巨額負債搞得現金流枯竭，被迫走上了賣賣賣的道路。
王路滿意的看著臺下眾人的反應，他作為借貸貝項目的操刀手，隨著借貸貝的走紅，他現在在行業內也是聲名鵲起，還被老板獎勵了借貸貝公司0.5%的期權。
0.5％期權看似不多，王路卻非常滿意了，按天使輪融資后借貸貝220億元的估值，這都價值1.1億元了。
王路繼續講話道：“目前借貸貝已經在籌備第二輪融資了，也歡迎有意向的投資機構和我們聯系。”
不少投資機構蠢蠢欲動，在他們看來，借貸貝非常有希望成為第二個支付貝，或者差一點，成為第二個銳向也可以。
有投資人提問道：“王總，請問借貸貝目前的估值是多少啊？”
王路則說道：“5月份的時候，我們獲得了第一筆20億元的天使投資，當時的投后估值是220億元。
但經過了半年的發展，借貸貝也取得了矚目的成績，目前的估值是500億元。”
一聽500億元，不少本有些意動的投資機構立刻就打起退堂鼓了。
500億人民幣折合成美元就是80億美元，再對應借貸貝8000萬用戶，一個用戶價值100美元。
借貸貝目前沒有可觀的營收和利潤，按行業規則來，一般就是一個用戶給估值多少錢，最多再加一個商業模式溢價。
金融類創業企業，單個用戶估值是要比其他行業高點，但也到不了100美元去。
在一些投資機構看來，這里面泡沫太大了。