“老鷹，你怎么想的？”
某高爾夫俱樂部室外場地上，一身白色運動裝的朱小虎問跟他穿著差不多的張鷹。
張鷹正在瞄球洞，轉身問道：“什么怎么想的？”
“我說惠民出行的事啊！”
“不是要拉企鵝，還有他旗下其他幾個集團一起推出聯合會員，這不挺好的嗎？”
張鷹笑了笑，“張益達是個做事極有分寸的年輕人，咱們就甭替他操那閑心了。”
“你就是心態太好了，一點都不著急。”
“做投資，就得心態好啊！不然計較那么多，只會把自己搞得很累。”
張鷹看向朱小虎，“你就是想太多了，所以自尋煩惱。”
朱小虎擺弄著手中的球桿，苦笑道：“我哪里又想太多了？惠民出行三季度報，你看了沒？”
“看了，不容樂觀啊！”張鷹也收起了笑容，語氣沉重的說道。
“總營收27.94億元，總支出38.7億，凈虧損10.76億元。”
朱小虎搖頭嘆道：“這還是一個季度啊！虧損就差不多是1.6億美元，我倒要看看C輪融資的那10億美元還能支撐多久。”
“很簡單啊，十除以一點六，結果不就出來了，六個季度。”
張鷹一拍腦袋，“哦，可能六個季度還不到，那10億美元采購單車和卡車就花了差不多3億刀。
還剩7億刀，假如以每個季度1.6億刀的虧損速度計算，大概還能撐13個月。
惠民出行是4月份獲得融資的，估計明年五六月份就會宣告破產！”
朱小虎看了眼張鷹，有些無語，佯怒道：“哎，跟你說正事，別賣弄你那十分有限的幽默感了。”
張鷹拍了拍朱小虎肩膀，說：“別太悲觀了。財報你仔細看過沒有？
剝離聚合打車和順風車兩項業務，營收會少掉20億，虧損也會減去5億。
也就是說共享單車的營收應該是7億多將近8億的樣子，虧損差不多是5億多。”
“5億多還少啦？”朱小虎又道，“一年虧損就是二十幾個億，有幾家企業經得起這樣的虧損？”
張鷹擺手，“這5億多虧損主要是因為單車折舊和卡車折舊引起的。
單車和卡車等實體資產價值超過百億元，每個季度光折舊都要折掉7.5個億。
要是去除折舊的話，惠民單車其實已經走向盈利了。”
朱小虎攤了攤手，“但實際情況就是，你不可能不去考慮折舊帶來的虧損。
這批單車一年，兩年，三年后，報廢了，你總得投放新的吧？
不可能不管了吧？那只會讓單車數量下降，市場下降，收入下降，用戶下降。”
張鷹點頭，“我明白你的意思，要從實際情況出發嘛！
惠民單車如今每個季度的騎行收入是5億元，按照實際存量900萬輛單車計算。
每輛單車每天創造的收入，不過是六毛錢而已。
要是這個“六毛”的數據能夠變成一塊二，基本上惠民單車就能達到盈虧平衡了。”