在歐美進不去的情況下，印度就成為了魔寶支付最重要的海外市場，由不得不重視。
“辛格，我給BBPay撥款5000萬美元，有沒有信心在明年年中的時候，把注冊用戶量提高到1.5億人去？”
辛格有些為難，半年時間，要讓用戶數量增長一倍，7500萬人，經費才34億盧比，折算下來還不到50盧比一個用戶。
他說道：“Boss，這恐怕有些困難啊！雖然廢鈔令促進了電子支付行業的發展，但想半年就增長7500萬用戶，也是非常有難度的。
我覺得我們把目標調整到1億～1.2億之間比較現實。”
張益達搖頭，“辛格，我不喜歡討價還價。目前我們C端用戶數量跟Paytm差了足足一倍，不奮起直追，難道你就想一直做萬年老二？
在合作商戶數量上面，我們不比Paytm差多少。所以說，我們跟他們的差距并沒你想象的那么大，那么不可跨越。
據我所知，目前印度金融類產品的獲客單價也就0.5美元左右吧，相當于3.44元人民幣，34盧比。
我給你提供34億盧比的資金，使用恰當的話，都可以獲得1億用戶了。”
在說這話的時候，張益達也很是羨慕。
在國內互金產品獲客成本高達上千元的當下，印度還歲月靜好，獲客成本才三塊多人民幣……
間接也可以看出，印度互聯網金融行業創企間的競爭暫時還不激烈，還沒有太多的熱錢涌進這個行業。
或許明年情況就不一樣了，各路巨頭都要入場，很快就會迎來神仙打架，那獲客成本絕對嘩啦啦漲上去。
現在多投點廣告費出去，也是為將來省錢。
萬年老二戳到辛格的痛處了！
在BBPay被收購前，他還是老板，公司還叫MobiKwik的時候，就一直被Paytm壓得死死的，當了幾年的行業老二。
后面面對電子支付行業的無度燒錢，他無力承擔，融資也融不過有巨頭阿貍加持的Paytm，所以選擇把公司賣給了張益達。
他內心深處未嘗沒有把BBPay帶到印度第一的想法，只不過一直沒有獲得強大力量的支持。
他不是那些整天無所事事、游手好閑的賤民，作為高貴的剎帝利，名字叫“獅子”的他，也有自己的驕傲。
“好，1.5億就1.5億，我一定會完成這個目標。”
辛格心一橫，答應了下來。
“好，男人做事業，就是得拿出點魄力來，別扭扭捏捏的。”
張益達又道：“OYO、Zato、O幾家公司跟BBPay的合作還算順利吧？”
辛格點頭，“還算順利，多虧了他們幾家公司，大大地拓寬了我們的支付應用場景。
酒店、外賣、打車都是高頻支付場景，對提高BBPay用戶的交易活躍度很有幫助。”
張益達笑了笑，這都是國內玩剩下的模式，復制到印度去試水，看來效果還不錯。
“不過，O好像要開啟新一輪融資，推出自身的移動支付平臺OMoney。
要真這樣的話，我們BBPay會受到不小的影響。”辛格憂心忡忡的說道。
“好了，我知道了！先暫時不管它，做好心理準備就行了！”
張益達感嘆，真是山中無老虎，猴子稱大王啊！
東南亞的Grab、GoJek是這樣，印度的O也是這樣。
國內的嘀嘀敢推出自己的支付平臺嗎？阿貍和企鵝兩個爸爸會教他做人。
東南亞、印度這些地方沒有巨頭互聯網公司，掣肘少很多，想怎么玩就怎么玩。