腿玩年的老婆，豪車豪宅，孩子的學區房，將來不被子女拔氧氣罩……
改變世界？不存在的。
創業沒成功前，說什么都沒人聽你的；創業成功了，放個屁都是香的。
張益達擺擺手，“還想什么呢，加入眾合集團，你可以選擇現金+股權，又或者全現金、全股權都行。
你就是眾合集團的股東，同時繼續負責激萌產品。
咱們之間不是上下級，而是合伙人。
抖視+Musical.ly的成績也不瞞你，全球注冊用戶已經逼近10億大關了。
視線所及范圍內，是臉書、油管、色拉布。
窩在家里斗沒意思。與全球型巨頭斗一斗，那才不枉人世間走一遭。”
色拉布的困境，激萌的桎梏，創業者物質生活的追求，眾合集團的愿景等等。
張益達把該說的算是都說了一遍，怎么抉擇，就看郭列自身了。
如果郭列足夠聰明，張益達猜想他應該不會拒絕自己。
郭列把目光投向熊曉鴿，示意后者說兩句。
熊曉鴿開口道，“我說兩句吧！益達對國內外的行業現狀都分析得很透徹。
激萌的進一步壯大，乃至破繭成蝶，進化成社交平臺。
勢必會動既得利益者的奶酪，引來更加激烈的爭斗。
但這可不可以化解呢？又或者說找到盟友，比如說企鵝的投資？”
“獲得企鵝的投資，的確可以抵擋很多的暗箭。
但關鍵是得證明自身的價值，比如說：讓用戶養成圖片社交的習慣。
圖片社交，中國08年就出現了花瓣網，用戶可以將其他網站的圖片采集到花瓣網上進行分享。
10年，跟花瓣網模式類似的堆糖網也開始上線，兩家網站開啟了PC時代的圖片社交的雛形。
2013年，中國手機網民突破5億，網民中使用手機上網的人群占比提升至81%，中國移動互聯網產業也開始迎來大爆發。
銳向、益民網金、激萌也都是在這一年成立的。
而圖片社交領域也是在這一年逐漸開枝散葉，ni等App分別上線了，圖片社交跨入了移動互聯網時代。
in去年還在新三板上市了，成為了中國圖片社交第一股。
新三板那是什么市場，各位心里都有數。我就不多說了。
再來說說in軟件運營公司九言科技的基本面吧。
15年營收67萬，虧損2億1274萬；16年營收翻了50多倍，達到了3726萬，虧損1.3181億。”
這份材料報告張益達自己讀著讀著都笑了，干脆不讀了，把材料遞給了熊曉鴿。
張益達接著說道：“通過這些數據和報告，我們可以看出，圖片社交并沒有像在國外那樣在中國火爆起來。
分析師給Ins估值是350億美元，而色拉布市值將近300億美元。
中國這么大市場，別說出一家同級體量的公司，連人家百分之一的體量都沒達到。
是什么原因造成的？
首先是企鵝太強大，任何社交產品，要想做大，都繞不過微信和QQ。
微信、QQ帶來的虹吸效應，讓其他社交產品很難撼動他們的地位，除非這些社交產品能夠取代微信、QQ，而這種可能性極低。
商業化方面，圖片社交的想象力也很狹小。
互聯網行業的主要盈利模式有三個半，電商、游戲、廣告、互聯網金融。
而這三個半盈利模式下，早就被幾大互聯網巨頭給瓜分掉了，小公司很難有大的突破點。
功能方面，圖片社交產品容易與其他社交產品重疊。
圖片本身是無法進行社交的，它更像是公共社區，即由公開的圖片而進一步促成社交關系。
這種需求跟微信朋友圈和QQ空間存在沖突，用戶拍攝的照片，第一個想要分享的平臺是微信朋友圈、QQ空間。
而不是in、nice，這就大大縮小了他們的圖片上傳數量。
沒有足夠的圖片上傳數量，就沒法吸引足夠多的用戶，以及沉淀社交關系鏈。