而Musical.ly呢？僅僅兩年，如韓國這些后進入的國家才僅僅幾個月。
色拉布花了六年時間，證明了自己的用戶留存率和用戶黏性。
這方面，Musical.ly還差得遠，誰也不敢保證會不會是曇花一現？
另外，對于色拉布，我個人并不太看好。
這家公司話題性很強，創始人也擅長操作，拋出一些“拍照太陽鏡”之類的噱頭。
在臉書的四大產品和推特的壓制下，我不認為色拉布有什么太大的發展潛力。
其廣告變現能力也很一般，近兩年加起來更是虧損了將近9億美元。
一個只知道燒錢，玩概念，卻不能盈利的公司，能夠長期成為資本市場的寵兒嗎？答案是否定的。
別看他們現在市值高達300億美元，一兩年后是什么樣子真不好說。”
張利平接過話道，“提起臉書和色拉布，我還想到一個問題。
Musical.ly的無限擴張，勢必會對這兩家公司的業務造成沖擊。
無論是用戶流失，還是用戶使用時長下降，都會引來兩家公司的高度重視。
如果臉書和色拉布也推出短視頻平臺，Musical.ly如何應對？你們的優勢或者護城河又在哪里？”
這個問題問得很有水平，但還難不住張益達。
他笑著回答道：“扎克伯格要圍追堵截色拉布，成功了沒有？
臉書在產品原創方面是有缺陷的，Ins和瓦次普也都是從別人手里收購而來的。
至于色拉布，我不否認，斯皮格爾是個很有創意的人。
但色拉布也有缺陷，運營能力有待進一步驗證。其一半的用戶都來自北美，剩余一半在歐洲。
其他地區呢？約等于沒有。
如果他們兩家要和Musical.ly在短視頻領域打一場，我有足夠的信心戰勝他們。
首先Musical.ly已經取得了先發優勢，基本上完成了全球布局，剩下的也只是水磨功夫了。
其次，頭條視頻和抖視同處一條賽道，但是被抖視擊敗，遠走海外。
頭條這家公司，你們也不要小瞧他們，他們搞算法推薦很有一套。
今日頭條這款新聞聚合APP，基本上在國內算是一枝獨秀了。”
“盡管如此，但我還是覺得抖視估值過高了。200億美元，抵得上8個快手了。”
既然張利平要往快手身上扯，張益達也順著說道：“快手的日活用戶只有國內抖視的三分之一，算上海外Musical.ly，那更低，只有五分之一。
如果比月活用戶，差距也在5倍以上。”
“但是快手找到了正確的商業化之路，聽說快手直播的月流水已經達到了2.5億人民幣。”
張益達點頭，“直播的確是一條好路子，抖視和地瓜視頻也一直在布局。
但廣告這一塊，快手可遠遠比不上我們。
經過幾個月的摸索，抖視的“黑洞引擎”也上線了，我們在全國各大城市都成立了廣告銷售團隊，或者授權了代理商。
抖視現在的廣告紅利很大，廣告主排著隊充錢。
要不是我讓銷售團隊卡了一下合作門檻，估計我們的廣告單月流水就會超過10億人民幣。
另外，抖視的成長空間還很大，起碼要達到國內5億日活用戶，然后才會進入緩慢增長期。
在增長紅利還未見頂的時候，無節制投放廣告，就好比殺雞取卵。
至于快手25億美元估值，我相信劉總最有發言權。”
張益達看向在一旁老神在在的劉治平，示意他說兩句。
“上個月的快手D輪融資，是我們企鵝投資的，當時的投后估值是25億美元。
至于現在嘛，有投資機構開出了50億美元估值想要投進去。”
劉治平這番話，讓鮑、張二人有些驚疑不定。
眼神中寫滿了不相信，真的假的啊？一個月時間估值翻一倍。