現在的世界唱片業格局是三足鼎立，以前都還有個百代唱片，2011年被環球唱片收購后，就只剩下三家大體量的音樂唱片公司，占據了全球音樂市場約80%市場份額。
張益達到了紐約后，和父親兵分兩路。他去找三大唱片公司談判，而父親則和佩特控股一眾高管前往美國印第安納州的禮來動保公司。
在時代華納中心頂層的文華東方酒店，張益達見到了三大唱片公司的CEO。
三位老頭子，分別是環球音樂集團CEO盧西安·格蘭奇，索尼總裁兼CEO平井一夫，華納音樂集團CEO斯蒂芬·庫珀。
這三家公司，除了音樂業務，背后母公司還是好萊塢六大電影公司之一。
和索尼不同，環球和華納的音樂業務是拆分獨立運營的。
而索尼沒有成立音樂集團，下轄的錄制音樂業務、詞曲版權業務、東瀛索尼音樂各自為政，管理有些混亂。
所以，索尼母集團的CEO平井一夫親自出馬，還是讓張益達挺意外的。
跟三人一一握手后，張益達及下屬分別在會議室落座。
半晌后，環球唱片的CEO格蘭奇開口說道：“張先生，眾合集團旗下的抖視、快手及Musical.ly跟我們三大唱片公司簽署的音樂授權協議馬上就要到期了。
所以約你到美國，也是希望我們四方能夠協商一下續約的事情。”
在抖視、Musical.ly沒有爆紅以前，曾跟三大唱片簽署了一份短期的音樂授權協議。
不是張益達不想簽長約，而是三大唱片公司太雞賊了，死活不同意簽署長約。
畢竟是新世紀了，互聯網音樂版權的價值早已得到了證實。
想坑三大唱片公司一把，那是絕對辦不到的。
美國分公司的員工一直在和三大唱片公司談續約的事情。
但三大唱片公司胃口太大了，張口就是5億美元，而且還是一家公司的授權，三家就是15億美元。
談判一直僵持著，眼看這馬上就2018年了，版權授權就要到期了，張益達也很著急。
Musical.ly要在全世界擴張，版權的問題是重中之重。
用戶從樂庫選的背景音樂，絕大部分都屬于三大唱片公司。
就拿中國音樂人來說。
環球唱片旗下有譚詠麟、張學友、李克勤、張惠妹、林憶蓮、陳奕迅……
索尼唱片旗下有有周杰倫，黃渤，楊丞琳，蕭亞軒，羅志祥……
華納音樂旗下有李榮浩、袁維婭、婁藝瀟、林俊杰、蔡依林、蕭敬騰、潘瑋柏……
基本上被一網打盡了，連一些不入流的小歌手都簽約在三大唱片公司旗下。
一旦涉及音樂，就繞不開這三大唱片公司。
張益達曾讓員工推算過企鵝音樂每年支付的版權費用，得出的數字是超過30億元人民幣。
當然了，企鵝比較狠，簽署的協議，很多都是大中華區或者大陸獨家版權。
網易云音樂為什么那么被動，原因就出在這。
企鵝在音樂版權建立起的護城河，在國內無人能比。
張益達整理了一下語言，開口回復道：“版權續約的問題，我們也很愿意跟三大唱片談。
但是你們開出的報價，太沒有誠意了。
短視頻平臺不比音樂播放平臺，用戶使用音樂是拿來作為視頻背景音樂的。
我們不可能像音樂播放平臺那樣做成付費使用。
另外，對于短視頻平臺來說，視頻內容才是最重要的。”
索尼的董事長平井一夫笑而搖頭，“張先生，你說錯了。
我們特地分析過Musical.ly爆紅的原因，發現一個很大的成功因素就是那洗腦一般的音樂。
沒了音樂，拍出來的短視頻就沒有靈魂了。”