“對了，PaytmMall不是第三大電商了嗎？現在換人了？”
張益達有些好奇，Paytm除了移動支付，還推出了B2C電商，想全面復制阿貍。
聽說在印度搞得風生水起，難道策略失效呢？
辛格擺擺手，“不，張先生你不了解，PaytmMall之前一直在大規模提供返現。
但很可惜，他們沒能在面向個人消費者的電商領域找到銷量和單位經濟效益。
從他們的物流合作伙伴那里得到消息，在過去幾個月，PaytmMall公司的月均交易量一直在下滑。
PaytmMall在印度現在就是個笑話，他們學習中國的拼哆哆，給印度消費者提供購買蘋果手機的高返利。”
辛格攤了攤手，“然而呢，國情不同，用戶買完了蘋果手機，又繼續回到亞馬遜和Flipkart購物了。
而且，還有很多用戶不相信有那么高返利，根本不敢上他們平臺買手機。
目前PaytmMall已經全面放棄了B2C市場，徹底轉型B2B。”
張益達笑了笑，這踏馬怎么說呢，讓你抄襲，這下嘗到苦頭了吧！
自己原本還想在印度試水電商的，看這樣子，很難搞啊！
印度電商市場第一名是亞馬遜，第二名是Flipkart，這家公司背后是沃爾瑪在支持。
第三名是東山再起的創業公司Snapdeal，阿貍投資的PaytmMall則滑落到了第四名。
看中國市場就明白了，電商市場了不起就存活三家市場份額占比較大的公司，其他公司都只能喝口湯，根本吃不到肉。
看這架勢，阿貍在印度的電商戰略布局基本要折戟了。
張益達覺得現在不能再跳進這個大坑了，時間窗口已經錯過了，只能蟄伏下來，靜觀其變。
辛格繼續介紹印度移動支付的現狀，其中的重點對象自然是Paytm及其母公司One97。
阿貍和軟銀的投資也主要投給了這家母公司。
“除了Paytm和PaytmMall，目前One97還擁有財富管理子公司PaytmMoney、支付銀行PaytmPaymentsBank。
而我們因為是中資身份，申請支付銀行屢次被拒絕。
不過，現在大家也看明白了，支付銀行的定位是有問題的。
我們國家央行將支付銀行的存款上限設定在10萬盧比，約合人民幣9848元。
此舉是為了確保支付銀行不會把那些已經獲得了銀行服務的城市居民和富人也拉過來。
同時，為了降低風險，央行還禁止支付銀行貸款給用戶，也不能發放信用卡。
并且央行還規定，75%的存款必須投資于期限不超過一年的政府債券，其余25%可以存放在商業銀行。
這根本賺不到錢，已經企業申請停業了，不干這狗屁的支付銀行業務了。”
張益達笑了笑，印度政府也是坑，既想通過支付銀行開辦普惠金融業務，但又不讓企業賺錢。
這種業務模式搞得下去都有鬼了，國內的互聯網銀行雖然不能發信用卡，但好歹能夠放貸，這也是主要的收入來源。
辛格又說道：“但是我們去申請小型金融銀行是可行的，小型金融銀行可以向客戶提供小額貸款并發行信用卡，還可以接受超過10萬盧比的存款。
我們坐擁3億用戶，完全可以尋求更多的商業變現模式。
只是，我們目前的中資身份有限制，基本上不可能申請通過。”
張益達聽辛格三番五次地強調中資身份，就知道他對現狀不滿，十分迫切改變這一切。
于是說道，“辛格，我可以把BBPay的控制權交給你，但需要你承擔一定的責任和債務。”
辛格心中一動，“什么債務？”