所以，保利也有了將旗下保利文化集團出手的意思，畢竟沒了伯納，保利文化恐怕將越發虧損，價值也會不斷貶值。
因此，于東才說了愿意幫助陳昊牽線，拿下屬于保利文化旗下的保利萬和院線。
只是沒想到，保利愿意出手手中持有的保利華億50%的股權，也就是原屬于保利旗下的保利文化集團，下屬子公司有東方神龍電影公司、新寶源15%的股份、英式影視20%股份、仟思廣告公司。
但是對于旅游衛視以及保利萬和院線卻不愿意放手，看來是決定放棄影視行業，徹底轉做終端院線建設了。
這可能也是與內地電影市場快速發展，越發火爆有關，內地的影院和熒幕增長速度已經成為全球第一，足見這是一塊日漸龐大的美味蛋糕。
更關鍵的是，有旺達這個珠玉在前。
旺達涉及文娛行業一開始是老王提出的戰略，不僅是因為文娛產業是朝陽產業，更因為影院、游戲等泛娛樂產業能夠為其核心業務，旺達地產帶來人流量，可以反哺其核心產業！
因此，哪怕4年前各大管理層反對，因為當時內地全年票房也就十億，你建一個豪華影院投資就高達2000多萬，成本根本無法收回。
老王為此選了個折中的法子，和想要進入內地的華納兄弟合資搞影院，但是還有協議，等幾年之后，華納兄弟會收購旺達手中的影院股份。
只是國家一紙政令外資不能持股超過49%，直接讓華納兄弟退出了內地的院線市場，這個時候旺達不想干也沒辦法了，只能全權接受在建的影院。
結果，正好內地電影市場發展起來了，發現這的確是一個不錯的項目，于是那就盡力搞吧。
靠著老本行地產帶來的便利，旺達院線發展極其迅猛，4年間實現了三級跳。
2006年，旺達院線全年票房排名所有院線第6名。
2007年，旺達院線全年票房排名所有院線第5名。
2008年，旺達院線全年票房排名直接上升到了所有院線的第3名，僅次于星美和四海昊天，而且三者之間的差距非常小，都是只有1000萬左右。
星美以5.28億人民幣排名第一，四海昊天以5.19億排名第二，旺達院線全年票房則是5.08億人民幣！
截止2008年12月底，旺達院線熒幕數已經達到了318張，僅次于星美的441張，和四海昊天的410張。
關鍵是旺達影院基本都是自建，“統一品牌、統一管理、統一經營”，又背靠強大集團，品牌效益良好，已經成為華夏目前最具發展潛力和最具成長活力的院線。
這一點上，星美和四海昊天都比不上旺達！
而且“1年100張熒幕”的恐怖旺達速度，讓旺達在2009年就很可能會超過星美和四海昊天，成為內地最大的院線。
2009年旺達計劃開新影院11家，增加銀幕100張，2010年計劃開新影院18家，新增加銀幕150張。
這還是在旺達堅持自建為主，較少吸納加盟影院的情況下。如果放開了吸納加盟影院，那么旺達很可能瞬間就成為最大的內地院線。
背靠旺達地產的旺達院線，發展潛力的確是太恐怖了。
與之類似的就是保利萬和院線了，背后的保利同樣是地產巨頭，雖然對于影院的投入沒有旺達的力度大。
但是有旺達這個例子在前，保利萬和院線的發展潛力同樣不可小覷。
或許也是看到了旺達院線的驚人發展速度和潛力，所以保利集團才不想出售保利萬和院線。
而聽到這個消息的陳昊則更加無奈了。
本來保利萬和院線是陳昊計劃中的盤中餐，為此四海昊天院線已經有2年的時間沒有對外擴張了。
在陳昊的計劃中，只要并購了保利萬和這個排名中游的院線，那么四海昊天就將成為全國最大的院線。
加上四海昊天院線進行了3d放映設備改造，超過星美成為全國票房最高的院線可謂易如反掌。
只是沒想到，保利集團居然不想賣掉保利萬和！