很多人都還沒有想到其中蘊含的能量，陳昊自己也沒有多想。
俞永福卻是抓住了這個當下最火熱的話題來為旗下的新產品“每日頭條”打響名氣和吸引注冊用戶。
紅包的總數沒變，還是666萬人民幣，只是讓大獎66666只出現在“每日頭條”，再加上水軍引導，每日頭條不到兩個小時就全民皆知了！
事實證明，這個宣傳策劃方案十分有效，而且是立竿見穎！
當最后一輪紅包雨發出的時候，昊天系自己得到的數據反饋是有超過1.2億人次參與了這次搶紅包！
這個數據有些夸張，但還算能夠理解。
畢竟這次紅包雨不像陳昊大婚時只發了兩次，而是分為6次發放，有了更多的時間去影響到不知道消息的人。
同時此時正處寒假，各行各業都基本放假待在家里，而搶紅包時大家又都會招呼親戚家人一起搶，人數肯定比起平時要飆升數倍！
如此才創造了一個驚人的參與人數！
“第六輪紅包雨，參與人次超1.2億，創造網絡事件參與人數紀錄！”---搜虎娛樂報道
“六輪紅包，總參與人次超3億，陳昊喜得麟子攪動了全華夏！”---網意娛樂
“每日頭條瞬間火爆，一天之內注冊人數或超1500萬？！”---新狼娛樂
……
六輪紅包雨的影響力有些超乎想象，大部分人都只當是湊熱鬧，搶錢玩，賭運氣。
但是在有心人眼里，這卻是一件值得深入研究的成功案例！
陳昊有錢發紅包，喜得貴子，想要普天同慶，這沒的說。
要研究的是紅包分六次發，同時最終大獎都集中在“每日頭條”！
毫無疑問，陳昊和無數大眾分享了自己的弄璋之喜，無數網友也或是中了紅包得到了實質性的物質財富，亦或是參與了一場全國性的重大網絡活動。
而其中，獲利最大的卻是每日頭條！
靠著這次六輪的紅包雨，每日頭條的注冊用戶直接攀升到了5500萬！
媒體的預估還是有些保守了，只有實際數字的一半而已！
而增長了3000萬注冊用戶，即便有些用戶可能是僵尸用戶，但花費卻僅僅只有666萬人民幣而已。
這還不算昊天系其他公司新增長的用戶，以及整個昊天系公司再次集體露臉的機會。
如此浩大的聲勢、暴漲的用戶、火爆的熱度，絕對不是666萬就能搞定的，這簡直就是花小錢辦大事的經典案例！
無數經濟學家甚至已經開始分析這場紅包雨的精彩之處、重大意義和深遠影響等等。
陳昊則是笑而不語。
本來只是純粹的想要慶祝一下弄璋之喜，陳昊并沒有多想，但是俞永福這一招讓他也是不得不服。
俞永福也是提前和陳昊報備了，陳昊同意之后才執行的計劃。
這一招讓陳昊覺得似乎和后世致富寶年底集五福的營銷策略一樣，當然還是要差不少。
致富寶的集五福實現了合作共贏，既與多個品牌合作，同時也實現互動，大家相互借勢營銷。
此外，公益營銷，借助螞蟻森林來提升企業形象。
還有，情感營銷，每個福字可都是有宣傳短語的，又恰逢佳節，極易引起情感共鳴。
甚至，“集五福”已逐步脫離以金錢來刺激欲望的低級營銷層面，通過情感因素的注入，從更高級更打動人心的層面上達到了“無形營銷”的效果。
更側重文化和情懷表達，營銷去商業化，這是其在春節紅包營銷大戰中區別于其他互聯網巨頭的突出特點，更是取勝的核心優勢。