面對雷布斯的疑問，余秋只能說道：“是的……我繼續講？”
雷布斯微笑著伸手做了個請的手勢。
余秋微微清了清嗓子，第一頁幻燈片總算播出來了。
【有夢想，奮斗不平凡。你說我不行，我為自己代言。】
然后就進入了舒哥和林清逸熟悉的階段，只不過這一次整個方案的條理和效果都比上一次好多了。
王朋這是第一次看到老板給這次合作準備的方案，他的心情非常激動。
格局太高了！
集合這么多名人和品牌的大行動，跨界的合作玩得由表及里，線上線下全方位的互動，持續周期數個月。
全部統一在這個主題下：我為自己代言。
繼凡人體之后，凡人又將引領一次營銷的潮流。
而且這一次是更有預謀的。
雷布斯總算知道了自己被請過來的原因，原來是要自己站出來，同時宣傳小米和凡人。
每一家，都將借凡人的這一波宣傳，也同時宣傳到自己。
他不得不說，這是一個有趣的玩法。去年雙十一，杜蕾斯就玩了一波品牌互動，但遠不及此次深入。
它直擊品牌的價值靈魂。
方案里，調整為了明星沖出第一波，然后雷布斯以小米創始人和凡人投資人的身份沖出第二波。
余秋說道：“互聯網傳播已經進入到新的階段，品牌要拉近和普通用戶的距離，具有人格色彩。在后面，我們會見到越來越多的品牌高層，以自己的影響力為品牌塑造公共形象。這一點，在非也文化已經接手的數個品牌官微的運營效果中得到了驗證。”
年成功一直認真地聽著沒發表意見。
確實令人耳目一新。
核心的傳播文案，跟去年相比有過之而無不及。
理念上更是超出了很多，而且形式也創新了很多。
并且，他們在方案里對《心驚》電視劇、對英雄聯盟這個游戲和威漫系列電影宇宙的持續走熱，從分析來看都是有說服力的。那就意味著，這一波操作還能吃到不少長尾效益。
余秋最后說道：“不論凡人最終的方向是做平臺還是做服裝品牌，都需要先有自己認知度非常高的產品，以及忠誠度比較高的流量基本盤。我們也希望借這個方案，幫助凡人探索服裝領域的品牌聯名，以此作為一個新的突破點。”
雷布斯眼神再次閃爍。
不簡單。
這是他跟年成功現在私底下討論時候的爭議點。
眼下，凡人已經開始籌備IPO了。年成功信心十足，準備擴大凡人這個平臺的產品品類，基于凡人已經具備的營業額和用戶基礎，以電商平臺的概念上市。
雷布斯對此的看法并不同。
電商平臺已經有體量太龐大的對手，凡人要做的是繼續提升現有的優勢，以用戶需求為導向，用產品塑造品牌。
凡人的用戶需求是什么？是性價比。因為在凡人上，能用平價買到質量很不錯、設計也有一定格調的服裝。
凡人上如果突然出現了可以買拖把甚至買菜刀，那是什么鬼？
這個年輕人的方案，恰恰為凡人指出了服裝這個品類的一條新路子。
玩的是粉絲經濟，而且是把其他跨界品牌忠實用戶的服裝需求，轉移到凡人這個平臺來，轉移到凡人的服裝產品上。
這太妙了。
凡人現在有這樣的基礎，只需要把這條路子走出來，就能走順！
其他跨界品牌，如果想做品牌的服裝類周邊，總需要一個專業的合作伙伴。