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    208、年費(1 / 2)

    談完話,就讓宋曉東回去休息。

    關煌一個人在寂靜的辦公室里,開始思考接下來的路。

    超人公司有一千萬貸款,不說支撐到年底,兩三個月應該沒什么問題。

    現金流還算充裕。

    雖然收支不平衡,也在忍受范圍之內。

    開支項目:就是人員工資和物料,以及配送團隊。

    在收費上,超人學習的是餓了公司,8%的提成,現在所有的外賣公司都是這么搞得,商家沒選擇權。

    根據關煌的發現,一家店鋪,如果一天只有1-3單,對于店鋪來說是麻煩。

    如果超過5單,就能帶來盈利。

    如果超過10單,就需要專門有人負責。

    如果達到30單,那店鋪就離不開平臺。

    8%這個底線,量少的時候,對于雙方都沒有太大意義,即使給商家多帶來92%的收入,也只是個雞肋。

    如果是日銷超過幾十單的店鋪,8%的提成又太過心疼。

    想到這里,關煌拿起手機打給馬俊,

    “老馬,睡了沒?”

    “剛躺下,怎么了?”

    關煌:“你上午說的收費問題,我有一個想法。”

    “什么?”

    關煌:“我最近看到資料,國家有種SaaS的解決辦法,是收取年費,我們也可以學習了這一點。”

    馬俊遲疑:“恐怕商家不同意,憑白交錢。”

    關煌同意:“對于新開拓的商戶,自然是堅持8%的提成,對于老用戶,可以給他們一個預選方案,交年費。”

    馬俊:“具體怎么說?”

    關煌大腦極速運轉:“我們按照各家店鋪的銷量,預先收取一定的年費,比如說一年4820元,半年2750元,三個月1630元,當然,這個數字還可以根據情況而定。”

    馬俊:“預先收取?”

    “對的,預先收取,我們也能多拿一筆運營費。”

    馬俊沉吟不語。

    關煌:“這個確實很難,不過,咱們只要堅持下去,肯定會越來越好,當然咱們不一刀切,給他們一個選擇權,8%也行,交年費也行,自己決定,不過,最終要養成先付費的情況。”

    馬俊沒意見,“好的。”

    關煌:“對了,從今以后,我們要和商家簽訂獨家協議。”

    “獨家?”

    關煌:“是的,就是排他性的,簽了我們就不能再簽別人,只有這樣,才能應對其他公司的競爭。”

    馬俊遲疑:“這個東西違法嗎?”

    關煌笑笑:“合同變更一下就行,簽獨家有優惠,不簽沒優惠,商家自己選擇。”

    馬俊放心了:“那好。”

    關煌:“這個明天開會的時候,你要反復強調。”

    “好的。”

    關煌:“你說我們的賬號買多少?”

    超人公司正準備采購辦公管理系統,推進EPR。

    馬俊想了想:“1000個?現在只有不到二百人,年底擴張五倍,也夠了。”

    關煌:“1000有點少,如果實現200個城市開站,一個城市算50人的話,可能會超過1萬人。”

    馬俊咽了咽口水,直到現在,他仍然覺得,這個數字太大,幾乎要壓垮他。

    沒等他回答,關煌繼續說道,“算了,我再想想,你睡吧。”

    “你也早點休……”

    馬俊話沒說話,那邊已經掛了電話。

    搖搖頭,重新躺下。

    他已經習慣了,對方就是這種人,想起什么重要事,不管時間,也不管場合,直接聯系。

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