關煌回想自己當初為什么出發？
做律師不好嗎？
要錢有錢，要名有名。
就是覺得不夠刺激。
創業為了什么？
為錢？
不能說錯，這確實是他最初的動力所在。
但今天，超人市值超過300億，他個人的身價也超過200億，已經實現財富自由。
為女人？
王爾德說，這世界上所有的事情都與性有關。除了性本身，性是與權力相關的。
從他個人經歷來看，也印證了這一點，貪戀美色，看到鮮花，就忍不住采摘。
經歷不少女人，女友一出國就徹底放飛了自我，
但是，把這個作為奮斗的目標，就有點小家子氣。
張作霖教導兒子，玩女人可以，不能被女人玩了。
對于關煌同樣適用，女人是結果，不是原因。
那創業究竟是為了什么？
阿king在一旁提醒道，“你需要確定公司文化了。”
關煌咀嚼一下，“公司文化。”
“是的，不要認為企業文化是大公司的專利，越是艱難的時候越要搞清楚我們的愿景、使命以及核心價值觀。”
關煌有點明白，“不忘初心，方得始終。”
阿king轉動著手里的杯子，眼神有點迷離，似乎想起往事，
“很多人認為創業公司生存壓力大，要錢沒錢、要人沒人，每天關心的就是生存、銷售、競爭，或者是省錢、加班、走人……哪里奢談得起什么企業文化？哪有時間顧及？”
關煌有點不好意思，他也是這么想到。
企業文化，玄之又玄，等到公司走出困境或者成功之后再考慮也不遲。
阿king仰頭喝了杯中酒，“其實恰恰相反，越是小公司，越是創業公司，越需要企業文化，越是有生存壓力，越要強化文化，這樣才能提升戰斗力，更好地解決生存問題。”
關煌懂了。
這大概就是沒錢的時候談理想。
用文化凝聚心力。
阿king：“企業文化應該從企業誕生之日就提出，在企業發展過程中不斷總結、沉淀、完善，很多情況下，公司面臨的艱難處境，正是因為愿景和使命設定有問題、企業文化有問題。”
聽完對方一針見血的分析，關煌恍然大悟。
最近的所有焦躁與煩惱，都與此有關。
企業文化不是虛無縹緲、漂浮不定的東西，它扎根于整個公司。
對外指明方向，對內團結同志。
阿king的話還沒有結束，“在建立企業文化之前，你要問自己三個問題。”
關煌問：“哪三個？”
“你要想想，因為你創辦企業，世界十年、二十年后的樣子是什么？”
“在改變世界的道路上，你的企業扮演了什么角色，為什么而存在？”
“什么是你企業一以貫之，即使為之破產也要堅持的準則？”
聽完以上三點，關煌悚然而驚。