解決了“快的和美團”兩家心頭大患，接下來就是一片坦途。
Uber雖然來勢洶洶，但是關煌并沒有多少緊張。
縱觀互聯網發展史，還沒有一家外國公司在本土市場取得過成功。
用上海咨詢公司亞鍇璞隆總經理卡普隆的話說，“中國的道路上已經堆滿了外國科技公司的尸體，他們試圖在這里經營自己的生意，但最終都以失敗收場。”
本土優勢就是最大的底牌！
水土不服是所有外國公司的缺陷。
僅僅一個做決策，就讓很多國外公司吃不消。因為最終決策要在硅谷或西雅圖的總部做的，導致很多公司的反應緩慢，應對市場變化不力。
夏柒昔：“隨著市場規模的不斷擴大，融資對于我們來說，不算難事，依靠融資發展，不失為一條捷徑。”
C論以前，那是創始人苦苦掙扎。
C論以后，形勢逆轉，創始人有資格挑選投資人了。
對于超人來說，現在想要上車的人，不要太多。
只要關煌松松口，融個四五十億美金，沒有多少難度。
小黃車一出，勝負已定。
大量的投資人蜂擁而至，揮舞著鈔票，只想要一個機會。
什么A股、B股、投票權、否決權之類的，完全不在乎。
只要保證收益權就行。
以關煌的表現，把公司委托給他，反而更放心了。
蛇無頭不行。
關煌提醒道：“越是這個時候，我們越要保持清醒，所有人都說你好的時候，你就需要當心了。”
夏柒昔眨眨眼，不明白關煌的危機意識從哪里來。
美團、滴滴伏誅，放眼天下，哪還有對手？
關煌：“對于一家公司來說，威脅永遠都來自側翼，而不是傳統的競爭者。”
“你是說出行、外賣市場之外的領域？”
關煌點頭：“我們已經切入支付領域，和阿貍、騰訊開始了短兵相接，那么就必須正視這個問題，我們的體量和對方相比，差了不止十倍。”
聽到這里，夏柒昔臉色也嚴肅起來。
BAT如同三座大山壓在所有創業者頭上。
據統計，在美國互聯網經濟圈里，Facebook、Google和Amazon三大巨頭只占60%的市值。
而中國的BAT占據中國互聯網公司市值的90%以上。
創業公司不和BAT合作是沒戲的。
當然，想和BAT合作，也必須有BAT看得上的獨特價值。
擁有線下力量的O2O公司就擁有BAT能力范圍之外的屬性，可惜的是站在了BAT對面，成了網絡第四極。
夏柒昔：“我們現在之所以受到資本的狂熱追捧，未嘗沒有這方面的原因，很多人把我們視為BAT之外的新巨頭，對我們抱有太多期望。”
關煌點頭，“是的，之前形勢不明朗，還可以低調發展，現在只能站出來，欲戴王冠，必承其重。”
夏柒昔明白這個道理。
前期可以猥瑣發育，但是，到了一定體量，就必須把招牌亮出來。