在這種情況下，怎么做也就由得關煌說了算。
超人正式組建文化娛樂部門“美拍”，全力攻關短視頻項目。
雖然很多人有疑慮，不知道新成立的部門和公司主營業務有什么關系，但在關煌的權威下，倒也順利推進。
為了避免產品相性不合，導致項目失利，“美拍”部門的大部分員工都是重新招聘的，甚至連辦公地點都設在了上海。
可以說，關煌為此做了最大程度的切割，只投入資源和技術，其它一切重新開始。
“關總，這是人員錄取名單”，肖文文敲開門，把一疊文件遞了過來。
關煌接過來，笑著說道，“你做決定就可以了。”
肖文文是他新挖來的星火項目負責人。
很多人都以為“短視頻”這個創意是抖音、快手開發出來的。
其實不然。
可以用一句話來形容短視頻行業的生態，“每個人都可以成為生活的導演。”
然而，這句話是10年前由土豆視頻網站提出來的。
縱觀中國網絡視頻行業，可以發現，國內最早的網絡視頻公司最開始做的都是短視頻。
土豆視頻既開辟了中國市場，也開辟了世界網絡視頻的先河。
美國的YouTube比它晚了四個月。
土豆短視頻用一種UGC的方式，也就是用戶通過上傳分享“自制內容”來生產內容，然后進行傳播。
簡單來說就是抖音、快手的翻版。
每個人都以為短視頻是天經地義的事情。
10年前也是如此。
土豆視頻一經推出，就引爆市場。
無數人紛紛模仿，出現了很多數不清，也記不住的網站。
簡直是視頻領域里的一個寒武紀大爆發。
大家都堅信，視頻才是互聯網的未來，短視頻很快就會爆發。
資本也是這么認為的，紛紛涌入。
但是，不當家不知柴米貴。
這個行業不開始，你就不知道它的麻煩在什么地方。
以UGC短視頻作為主要內容形態的網絡視頻，由于各種技術條件、政策、法律版權的限制，以及帶寬成本問題、監管問題等，很快就讓參與其中的人覺得困難重重，而導致了絕望。
看上去好像很有前途的行業就此落寞了。
一些人要么完全放棄，要么就轉向了相反的方向，那就是所謂的長視頻。
正版、高清畫質、內容無風險……
這樣的一種偏好就誕生了后來的愛奇藝、優酷、騰訊視頻。
肖文文就是曾經的一個行業老兵，十多年來也沒轉行。
一直在視頻領域打轉，做過內容、推廣、技術支持……算是一個難得的多面手。
雖然工作久了導致沖勁不足，但是和關煌是完美搭配。
肖文文笑著說道，“畢竟是第一批人，還是你來把關。”
關煌掃了一眼，“那好，什么時候開始？”
“您方便的話，今天就開始面試。”