江濤問：“有哪些？”
關煌：“就是太過精打細算，不舍的花錢。”
“這不是創業優點嗎。”
關煌：“你看小狗拉貨6月份融了2000萬美元，到了11月份，手里還有1800萬，這大錯特錯。”
“哦？”
關煌：“他能夠獲得大比例的資本支持，說明這個項目被所有人看好，這個時候，精打細算舍不得花錢是錯的。”
江濤不解：“他應該怎么做？”
關煌：“作為一個優秀的創業者，他應該馬上把資本轉化為其他勢能，比如去砸出更好的團隊，做更大規模的市場投放，目的都是跟對手拉開差距，把公司帶到下一個階段里去，這是對資本的正確用法。”
江濤笑了一下，“他這樣做？如果遇上我們入場，豈不是以短攻長，自尋死路？”
和大公司比燒錢？
關煌微笑：“你想想超人的發家史就明白了，對于初創公司，這是唯一出路。”
做好先發優勢，獲得創新者的標簽，吸引領先人才，提前積攢戰略資源，先知道哪兒有坑。
江濤恍然大悟。
不管是外賣，還是出行，超人都不是第一個吃螃蟹的。
但最終以弱勝強，打敗了強大的競爭對手。
這里面可是有血淚教訓。
關煌：“對于許濤他們來說，就是趁著大公司入場之前，盡可能的占有市場，燒錢融資，融資燒錢，快速成長起來。”
江濤沉吟一下，“這順著簡單，做起來很難。”
通過燒錢占有市場，通過市場吸引風投，再燒錢，再融資。
既要綁架資本，又要駕馭狂奔中的企業不翻車，稍微不留意，就是車毀人亡。
關煌笑笑：“創業，哪有那么簡單，本來就是九死一生的事。”
即使什么都沒做錯，還是不一定會成功。
對于創業來說，天時地利人和，哪一個也不能缺。
江濤想起和許濤幾個人的接觸，開口說道：“策略很好，但是對于他們不適用。”
“怎么說？”
“你不知道，許濤是個非常驕傲的人，這種人向來很自信，覺得一切盡在掌握，做事有條不紊，有自己的節奏，不會跟著資本盲目亂動，一旦是他決定的事，九匹馬也拉不回來。”
關煌：“哦，這樣啊，是個創業的性格。”
“他有一句名言很出名。”
“什么？”
“當時風投問他，小車拉貨公司的盈利模式在哪里？未來有什么考慮，他說如果我知道公司如何盈利還要你們風投做什么？你們不就是來幫我完善商業模式的嗎？”
關煌笑了一下，這倒是個趣人，可惜生不逢時。
“沒融到資？”
江濤：“他這么一說，風投反而更欣賞了，當場就投了一千萬的啟動資金。”
關煌：“可惜了。”
江濤：“對于我們來說，死去的敵人才是最好的敵人。”
關煌沉默一下，“對了，你今天過來什么事？”
“哈哈，好事”，江濤拿出一疊文件，“關委員。”