又是一個月末的最后一天，三井秀樹出現在了世田谷區那一個和爺爺碰面的老地方。
爺孫二人雖然都有了彼此的手機號碼，但是仍舊沒有想要改換每月一次見面的地點。
畢竟，這一個地方承載了他們十多年的美好記憶。要是換了一個地方見面，哪怕是方便了，也就沒有了那種意義。
三井秀樹深知，這一次日元兌美元的大幅度升值，不但直接造成了日本國內不少中小企業破產倒閉，而且也大大地負面影響到了日本國內的好些大手企業。
三井財閥旗下的豐田汽車，出現了數十年來首次年度凈虧，公司業績將從原先預計的500億日元純利潤變成3500億日元凈虧損。
不僅僅是三井財閥一家受到沖擊和巨虧，日本第四大財閥富士財閥旗下的日立公司，虧損達到7000億日元。這是美國次貸危機爆發以來亞洲企業出現的最大年度虧損。
日本四大老牌財閥，可謂是無一幸免。除了三井家的三井集團和安田家的富士集團之外，巖崎家的三菱集團，住友家的住友集團，以及他們各家旗下的出口外貿型公司也同樣面臨不同程度的巨虧。
汽車作為日本的最大支柱產業之一，四大老牌財閥們都有。豐田汽車是三井財閥旗下，三菱汽車在三菱財閥旗下，鈴木汽車是住友財閥旗下，日產汽車在安田財閥旗下。
作為日本驕傲的日系家電品牌出口同樣是受到重創。東芝，索尼，三洋等國際上耳熟能詳的著名品牌都是在三井財閥旗下。松下電器是在住友財閥旗下。日立，佳能是在安田財閥旗下。
除了日本四大老牌子的財閥之外，剩下的三大財閥就只有三和財閥，勸業財閥，以及硬金財閥。夏普就是三和財閥旗下的公司。富士通則是勸業財閥旗下的公司。
唯獨硬金財閥是逆勢而上，非但沒有遭受到巨虧，而且反倒因為日元兌美元的大幅度升值，還大賺特賺了一筆。
它和另外六家大財閥最不一樣的地方，就在于他的主營業務都不在日本本土，實體經濟少有涉足，特別是在制造業方面的投資少之又少，幾乎沒有。
它主要的投資都放到了全世界范圍內的高科技公司。加之，也不是以日元作為結算，而是以美元。
各大財閥控制日本，以及日本人吃穿住行的方方面面，絕對不是隨便說說。三越百貨是三井財閥旗下。朝日啤酒是在主要財閥旗下。
日本電信電話（NTT）是在三和財閥旗下……不但如此，他們還涉及到了日本的軍工產業。
“你今天很沉默，怎么不說話？”三井隆夫和自己的孫子并排坐在那一張老舊的長椅上面道。
“最近這一段時間，爺爺你的壓力會特別大吧！”三井秀樹相信對方作為三井財閥的掌舵人在面對這等不利的大局面下，不可能沒有壓力道。
“我這大半輩子經歷了不少大風大浪。1974年的石油危機，1991年的經濟泡沫破滅，1997年的亞洲金融風暴，也沒有動搖過三井財閥作為日本NO.1的地位。
三井家在日本發展了數百年，不但根深蒂固，盤根錯節，而且還枝繁葉茂到了外海諸國去。