黃鳳野帶著組員扒圖紙，又去物管部領了安全帽等勞保用品，跑到工地看現場，統計出了每一套、每一間的位置、面積、數量等具體情況。
這項工作當然要干得很細，因為物管部那邊的反饋，按照公司的計劃，至少有三棟樓將在兩個月內徹底完工,屆時就可以成為現有人員的宿舍。
黃鳳野制定的標準可不僅僅是針對這棟樓的，而是針對整個生活區，他將所有的宿舍分為八個等級。
a類三室一衛戶型的兒童房；三室兩衛戶型的書房；三室三衛戶型的書房。以上房間皆不帶獨立衛浴，且面積較小。
b類兩居室戶型的主臥及次臥；三室一衛戶型的主臥及次臥；三室兩衛戶型的次臥。以上房間面積比較大，但不帶獨立衛浴。
c類三室兩衛戶型的主臥；三室三衛戶型的主臥及次臥。這些房間都不小，且帶獨立衛浴。
d類一室一廳55；單開間一居室40。
e類兩居室90。
f類三室一衛140。
j類三室兩衛170；三室三衛170。
h類四室三衛220。
很顯然，這是將一部分多居室的戶型給拆分了，將其房間改成了單間宿舍。但是四室三衛的最大戶型沒動，因為它用做集體宿舍設計結構不是很合理,而且數量也不多。
材料做完了上交給分管領導，結果齊以超的回復竟然有些生氣了“你們怎么上報一個半截子方案分配標準呢”
黃鳳野確實只報了半截子方案，在他看來，既然已經列出了八個宿舍等級，那就對應一到八級員工的宿舍，這么簡單的事情不是明擺的嗎
至于九級員工，可向下兼容h類宿舍，就是集團總部目前最好的條件了。
但是黃鳳野沒有直接說出來，他認為這種事該由領導決定，假如領導還有什么不同意見，就作出修改。
可是領導這么回復，就需要召集小組成員好好討論一番分配方案。小組集體討論的時候，編外成員華真行指出了不少問題，也提了很多建議。
在華真行看來，將宿舍劃分為這八類，思路是沒有問題的,工作已經做得足夠細致，但沒必要將簡單的事情搞得太復雜。
萬樹花園不是房關發展自己建的，而是買下了一個現成的項目，只能根據現有條件制定方案，肯定會有所不足，只能從另外的角度盡量完善。
將八類宿舍對應八個員工級別，這有些太想當然了，完全不合理也不現實。
問題一假如只給一級員工分配a類宿舍，那么隨著公司的發展，接下來的一段時間，a類宿舍明顯不夠，跟員工比例也不匹配。
因為a類宿舍的相對數量比較少，只有三居室中的書房或兒童房，而一級員工的相對數量肯定比較多。
假如分配方案這么教條，難道要為的某位新入職的一級員工就再開一套三居室，只為給他一個小房間，而讓其他兩個大房間都空著
所以華真行建議，一級到三級員工，宿舍標準都是一樣的,原方案中a、b、c類宿舍都可以選。反正都是整套住房內的一個單間,都合并成a類。