他的職工委員會成立了，他看到了舅姥爺當年給他形容的，在部隊里才有的氛圍。
他相信，只要所有的工人兄弟團結在一起，就沒有邁不過去的坎兒。
工人們找來了活，能干的，他收下，給找來活的工人按利潤提成。
這個，以后就形成制度定下來。這都是他和職工委員會商量以后，形成的共識。
這種會議決議，很快就會通過職工委員會，讓每一個工人知道。
于是，分廠的所有工人，就全體變了業務員，形成了一個整體的營銷模式。這倒有利于孫繼超發現工人里面的營銷人才，把這些人才挑出來，成立他自己的營銷團隊了。
工人的能力總是有限的，弄不來多少活，弄來了也不見得適合分廠來干。
分廠的形式，依舊嚴峻。
后來，好多工人弄來的，就不是機械加工工廠應該干的活了。
有個工人父母在服裝城那里干，他們進的服裝，有好多開線或者扣子不結實的，批量挺大。
他就來找孫繼超，看能不能組織分廠里那些沒活干的工人，做這個活啊？雖然掙的不多，蒼蠅腿也是肉，能掙一分是一分，總比都坐在家里坐吃山空強。
還有過去分廠不發工資，在家殺豬賣肉的，想帶著沒活干的幾個工人，去山里收豬，殺豬趕集賣肉的。更有要利用分廠的空地，挖魚池養魚的。
這些主意，都不是解決問題的主意。可是，通過這些主意，孫繼超突然就想起高崎對他說的那句話來了。
臨來分廠上任之前，他問高崎有什么讓分廠工人吃上飯的好辦法？高崎曾經告訴他，騰出工房來，辦海鮮市場。
興許，這小子當時說這句話的時候，并不是和他開玩笑？
他就閉上眼睛，仔細思想高崎的話。
分廠靠著公路的那個工房，是熱鍛工房，一直也沒有活干，工人們都在家歇著，直到他承包了分廠，這才回來上班。
可上班沒活干，他拿什么給大家伙開工資呢？
工房里那些空氣錘，都在那里閑著。拆了賣錢肯定不行，總廠不會同意。
可以把它們挪到后面的熱處理工房里，前面那個工房就空出來了。
在工房外面的墻上，開個大門。把原來通工廠的大門堵死，幾百平米的工房，做個自由市場，地方足夠大。
在里面弄些水泥臺子當攤位，讓一車間那些工人，都去攤位上賣海鮮……
你別說，這還真是一個讓大家吃上飯的法子！
只要能讓大家吃上飯，干什么不是干？干嗎非要逼著大家干工人，和鐵塊子打交道呢，這不缺心眼兒嗎？
孫繼超忽然就開竅了。