很快，江帆就來到了唐思雨的辦公室。
“江帆。”
唐思雨見他到來，快步來到他面前，臉上帶著焦急的表情。
“別急，帶我去程序部。”
“好，你跟我來。”
唐思雨帶著江帆，很快就來到了程序部這邊。
程序部，分為幾種。
1.基礎活動：基礎活動，就是一個企業得以存在和發展的基本的業務活動，相應的就需要配備支持業務發展的部門，一般在互聯網企業中，產品部、技術部、運營部是三個最為基礎的部門。
這也是一個創業公司必須配置的基本部門，也是一個公司最關鍵的部門。
（1）產品部：在互聯網企業中，產品部通常是業務的發動機，是一個公司得以存在發展的基礎。
產品部的典型產出不同于傳統企業的實物，而是我們電腦上的一個個網頁、軟件，或者手機中的一個個app，甚至是一個微信公眾號、或者一個微信小程序。
產品部門承擔著產品的需求調研、產品設計、需求梳理、產品開發落地，以及產品上線后的迭代等工作，部門要為產品的核心業務指標負責，比如收入、用戶量、ROI等。
一般產品部的主要崗位有產品總監、產品經理、產品主管、產品專員、產品助理等。
但是，不是每一個互聯網公司的產品部都需要設置齊備這些崗位。不同規模的公司，可能只有其中幾個崗位，比如對于創業型的公司，可能只有產品總監和2-3個產品經理。
隨著公司規模的擴大，人員增多，為員工預留未來的職業發展空間，會設置一個完整的升遷路徑。
（2）技術部：技術部是一個互聯網公司的核心支撐，如果沒有技術部，即使有再好的產品創意理念，無法開發落地，只會是一個概念而已。
甚至，在互聯網發展的早期，一個小型創業公司，沒有產品經理，只有技術開發人員，由技術開發來設計產品。技術部主要負責產品的技術開發工作。
在傳統企業，對標互聯網企業該部門的，叫IT部，規模一般不大，主要管理公司的網絡事物，人員配備不多。但是，在互聯網公司，技術部相對來說都是大部門，互聯網公司往往都是技術驅動的，技術人員是公司最主要的員工群體。