張濤也是沒想到夏景行會如此客氣，頓生好感，笑說：“沒關系，我還要感謝陳會長的引薦。”
夏景行聽這個稱呼，笑問道：“你也是華源會員？”
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張濤點頭，借機開始自我介紹：“我當時在一家美國IT咨詢公司ERP部門工作，有幸參加過幾次華源年會……”
夏景行點頭，“你在美國學習和工作了十年，怎么突然想到回國呢？”
張濤見夏景行如此和善，也漸漸打開了話匣子。
“當時不是流行回國創業嗎？羅賓李、查爾斯張的事跡，也深深激勵著我們這些在美留學生。不僅僅是我，當時身邊在美國的很多朋友都回國創業了……”
夏景行點頭，這個是事實，財富使人眼紅，查爾斯張、羅賓李還是為國內吸引海龜回國創業，做出了一定模范帶頭作用的。
雖然回國的大部分人都折戟成沙，但也直接推動了國內互聯網的發展步伐，加速了產業進化。
熟稔起來后，夏景行笑問道：“你能給我介紹一下大眾點評網嗎？”
張濤點頭，開始介紹自己的創業故事。
“我是一個比較講究生活品位和情調的人，其實就是喜歡美食。
03年回國后，發現即便是魔都，吃來吃去，總是那么幾家飯店。
我聯想到在美國時曾見到的關于飯館的索引指南，于是我就開始嘗試通過用戶的點評，把飯館信息搬到互聯網上。
我最初不懂編程，自學了一個月，然后把大眾點評的第一個版本做了出來。
由于在當時，沒有太多餐廳的公開信息，于是我天天泡在圖書館里，找媒體刊登過的上海餐廳，收集起來錄到大眾點評網。
當時網站一上線，就已經有了1600多家餐廳的信息。
等魔都地區的用戶和點評增多后，我嘗試把網站上積累的餐館點評信息歸結起來，出了一本書，名字叫做《餐館指南》。
反響居然還不錯，定價19.8元一本，當年就賣了10萬本，凈利潤50萬元。
此外，我們還將《餐館指南》作為市場開拓工具。
當進入一個新的市場，用戶少，點評數不多，內容達不到出書要求。
于是，我們在新市場設好當地網站，之后承諾當地用戶：只要寫5個點評，3個月后就可免費獲得一本當地《餐館指南》。
一本書印刷成本只有2-3元，但中國人對書有特殊感情。
基本上不用三個月，我們就能在當地市場打開局面，初步積累起較為豐富和完善的餐館點評信息。
這也讓我們開始有底氣走出魔都，將最初的模式在京城、臨安、金陵、鵬城等幾個城市進行復制。
發展到今天，大眾點評已經進入了全國五十多個大中城市。”
夏景行點頭，“你們是以一本餐館指南做開路先鋒，而耶爾普是招聘“精英部隊”和“社區經理”開派對。
兩者有異曲同工之妙，都是低成本的擴張方式。
找準這一點，并不容易。但一旦找準了，就可以快速做大。”
張濤接話：“我知道耶爾普，他們比我們晚成立一年，前段時間剛獲得遠景美國的投資。”
“看來你對我們很了解。”
張濤笑了笑，“所以我今天找到了遠景資本，找到夏景您，希望能獲得您的投資。”
夏景行微笑，露出一排整齊的白牙，“說說估值吧！”